2022年3月16日14时30分，建庄公司机电材料分析会在该公司机电管理部会议室举行，公司机电管理部、物资供应部主管副部长，各生产区队机电副队长、材料员参加了会议，会议由公司机电副总师党飞飞主持，公司机电副总经理张英杰出现了会议。

会议对2021年材料管理中存在的问题进行了分析，对今年材料管理工作提出了管控措施，规范了机电材料管理程序，强调了工作重心和目标方向。会议要求，各区队完善设备全生命周期管理，根据设备磨损周期和采购周期，及时上报材料计划，压缩库存，提高库存材料的有效性和使用率。会议强调，实施设备全员检修、清洁检修是实现设备完好的有效途径，是降低机电材料费用的有效方法。要求各区队严格执行检修清单制和设备包机制，落实检修项目、检修人员、验收人员，责任到人，职责分明。各区队要从材料的上报、落实、入库、出库、回收各个环节加强管理，杜绝一切浪费，做好配件、材料质量跟踪及质量索赔，降低机电材料费用，为实现全年机电材料管控目标做出不懈努力。

会后，各参会单位相互交流了在机电材料方面管理先进经验和好的做法，大家在讨论交流中对标对表，收到良好的效果，得到参会人员肯定和赞扬。