新年伊始,万象更新。龙门绿碳公司全体干部职工以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态,铆足干劲、奋勇争先,全身心投入到新一年安全生产工作中,全力以赴为2026年各项工作开好局、起好步蓄势赋能。
围绕安全生产核心目标,该公司对“车间-班组”两级管理机制进行优化,安全环保监察部派遣专门人员深入基层,建立标准化台账并予以全面复制推广。聚焦设备运行、工艺操作、应急处置等关键环节,系统组织开展全覆盖、多维度的专业培训与实操演练。培训内容紧贴生产实际痛点难点,既有理论知识的深度讲解,也有实操技能的手把手教学;演练场景对标实战要求,模拟设备故障、泄漏处置等突发状况,全面检验全员应急响应与协同作战能力,切实强化全员安全责任意识,夯实岗位业务技能,为全年安全生产平稳有序推进筑牢基础。

面对年度生产任务,全体干部职工主动担当、履职尽责,构建起上下联动、高效协同的工作格局。中控操作员紧盯屏幕,精准监控各项工艺参数,结合生产工况及时精细调控,保障生产流程平稳高效;电、钳工加密巡检频次,对阀门、管线、泵体等关键部位逐一排查,杜绝细微风险隐患漏判,确保现场设备状态全程可控;各生产班长强化统筹协调,牵头组织隐患排查整治,合理调配班组力量,全力保障装置长周期安全稳定运行;运维中心坚守“预防为主、修必修好”原则,加大压缩机、储罐等关键设备的维护保养力度,实时跟踪设备运行状态,提前消除故障苗头;技术中心严把质量关,严格执行检测标准,对原料、矸石等各项指标进行精细管控,确保产品质量全程可控、优质达标。

拓市:双轮驱动引领发展突破
今年,该公司坚持市场开拓与品牌建设同步推进,以“走出去、引进来”营销策略为抓手,深化市场调研与需求分析,推动产品成功落地多个场景,与河北展兴等企业达成战略合作并实现黑色系微晶板材稳定供货。同时,该公司“靶向定位”依据市场需求调整后续生产组织,将市场营销提升至战略高度,组建专业化销售团队,聚焦煤炭、电力、化工等基础工业市场,提供“产品+技术方案+服务”全套解决方案,创新合作模式构建多元化销售渠道,以订单突破引领全局发展。
新年新征程,奋进勇当先。下一步,龙门绿碳公司全体干部职工将继续保持昂扬斗志,以更加饱满的热情、更加务实的作风,凝心聚力、攻坚克难,持续抓实抓细安全生产、提质增效、技术创新等重点工作,以更高标准、更严要求、更实举措,奋力谱写新一年高质量发展新篇章。(白雪琳)