绷紧“安全弦”，冲刺“收官战” 

四季度既是全年生产任务的“收官冲刺期”，也是安全管理的“压力凸显期”。面对安全管控严格、灾害治理任务叠加的多重挑战，澄合矿业有限公司西卓煤矿锚定“安全、高效、稳固”发展目标，多点发力、精准施策，以硬核举措筑牢安全生产防线，让攻坚路上安全底色更鲜明。

“以往的操作规程是专业部室编写的，有些细节和现场实际操作有偏差。这次让我们职工结合岗位实际，反而更清楚工作中该注意什么、怎么干才安全。”综采队职工王师傅拿着修订后的岗位操作规程说道。

为夯实安全根基，该矿创新开展岗位操作规范修订工作，打破传统修编模式，让每名职工立足岗位手写操作规程，再经分管领导牵头、专业部室联评定稿。同时，通过“班前抽查＋现场实操＋检查提问”模式倒逼规范操作。截至11月份，“三违”人次累计下降154人，降幅达14%。此外，该矿固化班前警示教育制度，每周发布典型事故案例，每班抽取2名职工分享岗位相关事故教训，让安全意识入脑入心。安监部还牵头对部室包保工作联责考核，确保包保人员全程参与区队班前会，推动安全基础工作在基层落地生根。

“每天的风险研判会和生产协调会，能提前理清工作难点、堵住安全漏洞，让我们现场作业更有底气。”安全监察部部长刘涛介绍。针对现场安全管控，该矿建立“双会统筹”机制，每日由“五职矿长”牵头，各生产部室参与，研判次日作业安全风险、协调重点工作，确保生产过程风险可控。对于1412回撤、1436工作面过瓦斯异常区等高危作业，实行“五职矿长、生产部室、区队”三级跟班盯守，配套调度“三汇报＋班落实”机制，及时化解现场难题。同时，严格执行班前“双确认”开工验收制度，安检员与班工长对照清单逐项核查，不达标绝不允许施工。

为压实各级安全责任，该矿打出“现场执法＋远程监控”组合拳。组织成立执法中心，采取“四不两直”方式，每天深入现场排查干部履职、隐患整改等突出问题，每周通报结果并约谈警示相关责任人，在井口大屏公示曝光。截至目前，累计开展执法检查49次，发现问题470条。信息集控中心组建远程执法小组，每班滚动巡视工业视频，查处各类违规行为，全部移交安监部处置。“这种线上线下联动的检查方式，让安全监管无死角，倒逼我们时刻绷紧安全弦。”该矿职工纷纷表示。

重任在肩，行则将至。在四季度攻坚的关键时期，该矿全体干部职工将以更严标准、更实举措、更强担当，严守安全底线，为全年安全生产圆满收官保驾护航。（李瑞华 姚欢）