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如何打造新时代企业干部能力的思考

发布时间:2021-07-06编辑:管理员

企业干部能力培训是企业打造百年老店的人力资源基础,夯基固本,激发活力,需要企业以全面落实十九大精神为指针,遵循以人为本的基本管理原则,严格按照相关规程中的具体要求进行操作。

一、存在问题

一是多数企业干部能力培训的着力点在于认知培训,一味注重知识性的认知教育,忽视了思想政治意识的培训,以至于干部思想政治能力得不到进一步提升。

二是企业干部能力培训工作的着力点,过多倾向于对干部某一种能力的单项培训,以至于培训工作在力度、方向、投入等方面存在一些不足。

三是一些企业干部培训课程的设置,过多注重知识面的专业,对一些哲学和法律课程设置考量不周,致使企业干部培训工作存在一些需要加强的环节和课程设置。

二、具体举措

1、加强政治理论学习,在理论政策学习过程中提升党政干部政治思想觉悟。从而以紧抓反面典型教育为主,强化党政干部“拒腐”能力。

    2、切实提高学习成效,按照党对干部队伍建设的标准持之以恒推进干部队伍培训工作,领导干部要加强理论修养,深入学习马克思主义基本理论,掌握贯穿其中的辩证唯物主义的世界观和方法论,提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维能力,善于从纷繁复杂的矛盾中把握规律,不断积累经验、增长才干。

3、创新培训机制模式,推行随班无主题演讲,提高面对公众讲话能力。开展分组研讨,将老师讲授内容,结合自身工作实际,融会贯通,消化吸收课堂学习内容,思想碰撞,提升学员思辨的能力。倡导背诵经典,提高学员人文修养和引经据典的水平。结合所见所闻,提倡所思所悟,不断提高学员写作能力,提升发现、分析、解决问题的能力。

4、整合多方面力量,与高校专家联手,结合企业实际,打破高校固有的教学模式,突破教材束缚,追求基本原理与实际运用的融合,追求管理理论与现实实践的结合,形成独具特色的《教学大纲》。用挑剔的眼光审视实战中之短,用期望的眼神发现思辨上之短,在集成教与学之短上做乘法,系统打造教学体系,全面培养企业家精神。

5、不固态设置专业老师,对依据专业所需请进来的他山之玉,坚持不唯师,只唯实的态度,扬“教”者之所长,兼收并蓄,明“学”者之所需,客观现实。将学员对所需知识的愿望转化为对授课老师的要求,实现了因需施教、因需受教,教与学相得益彰。打造了诸多一听就懂、感同身受,一做就会、身临其境的经典科目。


6、坚守学员综合管理素质养成的基础,教导学员掌握灵活的学习方式,立足理解、感悟、有所得,不提倡死记、硬背、交差事。聚焦学员如何持续提升管理能力课题,高效率应用宝贵的时间,敢于突破教材设置的框架,实用的管理科目加强,日常的时政科目减弱。做到:有用的坚决用,用处小的适当用,暂时无用的坚决不用。

7、坚持按照纪律规矩要求,从小事入手,细节做起,旗帜鲜明,铁腕执纪。以严苛的纪律,严格的管理,用看似不近人情的纪律来克服人性弱点,用外在监督的力量强化对学员的正向塑造。重在培养学员养成良好习惯,学会自我管理,锻造情商、意志和品质。注重细节,追求完美,无论大事小事,如上课手机铃声响,哪怕是短信、闹铃声响,都应被批评、警告、甚至通报。

8、在企业干部能力培训工作中,要以十九大精神为指引开展企业干部培训讲座,以思想政治、廉政能力以及内控制度等方面为主扎实推进企业干部培训工作,将思想政治、廉政能力以及内控制度作为培训统领,视为首要培训工作任务,形成独具特色的体系建设。

总之,在这个创新变化速度飞快的时代,伴随着国有企业战略转型升级,企业的干部培训工作,应以培养具有企业特质的企业家精神为己任,不因循守旧,打破套路,不盲目模拟,保持个性。坚持走符合企业实际,突出企业版文化性格的发展道路,必将能够培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。

ISSN:1671-749X
CN:61-1382/TD