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安检工区:齐抓共管筑防线 常抓不懈保安全

发布时间:2023-11-08编辑:李明鹏

“百日安全”活动开展以来,安检工区采取“点、线、面”相结合的方式,在现场管理、行为治理、宣传引导方面持续用力,进一步夯实安全基础工作,确保持续实现安全“零”目标。

紧盯现场管理“关键点”。坚持把安全监管的重心放在现场。紧盯变电所、水泵房、车间库房、消防管理、机电维修、质量管控等要害场所、重点部位和关键环节不放松。持续强化安全监管力度,保持隐患排查整治高压态势,做到每周开展不少于三次的安全大检查,对所查出的各类安全隐患实行网格化管理,从发现到消除实行全流程的闭环管控,动态更新清单台账,严格检查考核,确保各类安全风险可控在控。认真组织开展安全隐患排查治理“回头看”活动,评估成效,总结经验,固化制度,形成长效机制,进一步提升安全生产管理水平。

压实行为治理“长久线”。牢固树立“违章就是事故”的理念,围绕“守法规、严规程、强监管、遏三违”主题,深入推进全员安全行为治理的习惯养成。组织安检工区井下及地面安检人员,针对各岗位、工种工作内容流程化全方位监督管理,进一步明确了行为规范。将安全行为治理与班组“三违”岗位反“三违”等活动有机融合,结合岗位操作流程,从制度管控、感情引导、技能提升等方面有针对性地开展定制化的任务清单,做到行为治理班班管、日日清、月月结、季度总,不断规范职工安全操作行为,筑牢企业安全生产防线。

扩大宣传引导“覆盖面”。加强安全知识学习,通过周五理论学习日、班前会等形式,组织干部职工认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、安全生产法、安全操作手册,采取现场询问、随机考试等方式检验学习成效,提高全员安全意识。强化安全警示教育,开展安全演讲、案例讲评等活动,深刻分析事故原因,吸取事故教训,坚决做到警钟长鸣。加大安全宣传工作力度,利用井口LED电子屏、微信工作群、安全文化长廊、安全宣传栏等媒介,及时宣传安全生产好经验、好做法和先进事迹、先进人物,以多维度的宣传,营造良好的安全生产法氛围,为企业完成各项目标任务提供安全稳定的环境。

 

第12期总第200期
2023年1月2日
ISSN:1671-749X
CN:61-1382/TD