“支部有牌子，党员有担子，干活有样子，职工有面子……”神南产业发展公司机电设备维修中心液压车间党支部聚焦“3356蜂巢赋能”智慧党建体系，树立“一张图”管理思维，不断提高支部的创造力、凝聚力和战斗力，为车间高质量发展作出积极贡献。

支部引领强安全

面对多点作业、设备种类多、安全隐患多、人员技术薄弱、井下环境复杂等诸多难题，该支部以打造“一流”党支部为出发点，最大程度激发队伍的凝聚力、创新力，提出“六化一落实”化风险保安全管理方法，为打造“安全型”支部画出了“标准像”，让“一流”支部建设有据可依。

该支部始终坚持安全与生产“两手抓”且“两手硬”的原则，扎实做好安全工作。建立了党员安全工作责任制，组织党员干部签订了“党员安全承诺书”，开展党员身边无“三违”活动，以“反三违，查隐患”为抓手，加强干部走动式管理，强化安全监管、值班带班制度、重点盯防制度。采用视频+图片+反面案例的培训模式，利用公众号、微信群、小讲堂、十分钟教学、每日一题、安全培训、实操演练等形式，增强职工安全意识，筑牢安全生产防线。

质量改进促发展

针对立柱导向套、小油缸、电液控、辅阀窜液、漏液的现象，该支部从“人、料、法、环、机、测”六个维度进行分析。制定了“421”质量管理办法，坚持推行“三检制”“追溯制”等闭环管理措施。通过加大工序的检测数量和力度、加强对作业人员检测技能培训、对现有设备的改造升级等方式，实现管理规范化、标准化和信息化。树立质量发展理念，强化责任落实，牢牢守住质量底线。上下贯通、形成合力、齐抓共管，确保监督全方位、全覆盖，推动车间整体质量标准水平再提升。

难题攻关显担当

该支部将调查研究作为做好一切工作的“基本功”，紧扣“实”字推动主题教育践行见效。今年以来围绕制约企业高质量发展的堵点问题、基层反映强烈的痛点问题、职工群众普遍关注的热点问题，积极下发调查研究意见建议征集表、开展建设职工小家工作专题调研、发放调查问卷90余份，广泛征集职工意见，进一步巩固“我为职工办实事”长效机制。

同时，该支部按照提质增效工作要求，制定“全员创客”工作管理办法，聚焦困扰车间发展的难点、痛点、堵点等问题，开展创新创效工作。截至目前完成科技创新项目11项，岗位创新14项，技术创新12项，管理创新10项。重点围绕活塞杆修复、电液控修复、缸口修复、导向套修复、活塞修复等项目开展修旧工作，完成修旧利废项目161项，10230件。