在建庄矿业机电管理队伍中活跃者这样一位年轻人,他思维敏捷,思路清晰,干工作有措施,有办法,吃苦耐劳,冲锋在前。他就是公司副总工程师、机电管理部部长党飞飞。
党飞飞1986年出生,大学本科学历,工程师职称,中共党员。2012年7月应聘到公司,先后在调度信息中心、机电队、机电部工作,担任过井下网络管理员、技术员、机电队副队长、队长、机电管理部副部长、部长、机电副总工程师,并于2018年参加陕煤思创学院培训学习,成为思创学院第一批学员。
强基固本,夯实安全管理基础。
随着煤矿安全生产标准化新版的贯彻实施,及矿井智能化建设的加速推进,公司现行机电运输管理制度已不能完全满足生产需要。他组织机电管理部各个专业,依据新标准,吸收新设备、新工艺管理内容,充分开展讨论,广泛征求意见,对2014版《机电运输管理制度汇编》进行修订、完善,形成11部分138篇216000余字的2020版《制度汇编》,有效指导了设备现场管理及规范操作。
年初针对采掘工作面设备防护设施形式多样,安装不规范,机电管理部组织专人对采掘工作面设备及防护设施进行全面普查,根据国家设备安全防护设施规范及生产现场实际,制定了机电设备21种防护设施制作及安装标准,定期开展防护栏专项检查、煤仓溜煤眼专项检查,落实设备防护设施制作、安装、使用维护的规范有效,打牢设备现场安全防线。
他常说,提升机电运输安全生产标准化是抓好机电运输的基础和关键,他积极组织编制机电运输标准化规划,贯彻公司井下“三个起来”工作思路,确定整改方案,实施运输线路亮化、创建精品硐室,矿井现场管理焕然一新,夯实了机电运输系统安全管理基础。
创新管理,预防管理降风险。
机电运输系统点多面广,在防爆无轨胶轮车、防爆电气及供排水系统管理等战线长的区域,管理往往会出现盲点。为了杜绝管理漏洞,有效管理,在他主导下建立矿用防爆无轨胶轮车、防爆电气、及供排水系统管理长效机制,创新管理模式,成立专项管理小组,定期召开协调会,大大降低了设备设施隐患。
实现危险源辨识常态化。将危险源辨识融入到每项工中,在季度“强基础、超前维检,重现场、抓过程管理”、“供用电安全”、“提升运输安全”,“矿井供排水安全”等专项治理活动中,始终将风险辨识做为一项重要工作,全面布置,全面落实。并组织机电部先后开展胶带大巷、二盘区运输巷巷道收敛变形、205孤岛工作面,设备防护设施、防爆电气设备、皮带保护及检修项目等专项辨识,超前管理,将各类隐患消灭在萌芽之中。
扎根一线,复工抢险提速四化保安全。
2020年新年伊始,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国,我公司的正常生产持续被迫打乱。机电管理部在公司坚强领导下,早部署,巧安排,在打好疫情防控的同时,克服区队技术人员短缺、检修人不足、设备配件供应不足等重重困难,开展设备全面检修保养工作,确保了设备安全运行。为实现公司生产开门红,贡献了机电力量。
8月9日,2号35KV供电线路受到洪水威胁,47号铁塔塔基被暴雨冲毁,铁塔倾斜。严重威胁全矿供电安全,他亲临一线,排险情、拿方案、定措施,确保了矿井的供电安全。
进入四季度,307智能工作面、403快掘系统安装、主通风机搬迁紧锣密布,三大重点工程直接关系公司2021年各项生产任务的实现,时间紧,任务重。他带来机电管理部全体员工,不畏严寒,盯班轮守,齐心协力,忘我工作,力推三大重点工作按计划顺利完成。
2020年是不平凡的一年,他以身作则,身先士卒,真抓实干,全年机电运输工作顺利实现年初既定的安全目标,得道了员工和领导的广泛认可,多次受到公司及上级的表彰奖励。2020年机电管理部荣获蒲白矿业公司安全生产先进部门,他个人被公司授予2020年度安全生产先进者称号。(蒲白建庄矿业 惠引胜)