近日，蒲白建庄矿业公司探防队巧用妙招，解决了井下施工工程中钻杆计数问题，为钻孔成孔质量打下坚实基础。据悉，该队肩负着矿井超前探测以及探放水施工等工作，其中顶板疏放水的施工自然是重中之重，因为疏放水钻孔的施工质量直接关系到矿井的安全生产以及矿工的人身安全。

在队干组织日常工作“回头望”时发现，出现现场记录的钻杆数量和退出钻杆数量不符现象。通过检查区队发现，在交接班过程中出现记录过程简单、对关键情况点未详细说明的情况，这不仅反映出区队对职工的安全培训不到位，更是展现出没有充分认识水害防治工程的严谨性和重要性。查看原因时发现原来是现场交接班时，部分新上任的钻机司机班组在交接期间钻杆已经施工一半的情况下，两班钻机司机都将该根钻杆计算到本班进尺中，这才导致误差的出现。但得益于“回头望”的模式与钻孔退钻杆验收制度的实行，这个现象也是第一次出现，随后队上立即组织继续施工，确保钻孔施工到指定深度。

但问题暴露出来总需要解决。交接班时规定需要交接清楚当前施工情况，但有些钻机司机就是迷迷糊糊的说明不清，还会因为这根钻杆的工作量算哪个打钻小组的出现扯皮的现象。俗话说“无规矩不成方圆”，为了解决这一问题，探防队巧用妙招就解决了井下计数问题。

区队在施工超前顶板疏放钻孔过程中必须严格按照设计要求施工的大前提下，高度重视施工进度汇报工作，建立和完善了顶板疏放钻孔管理制度。一是结合打钻小组考核，将钻杆末端进孔接杆按当班进尺累计，二是钻机司机采取接杆画“正”的方法记录进尺，三是从源头控制钻杆数量，施工前作业现场只保留设计孔深需求数量的钻杆，备用钻杆运输至其他地点存放，调整钻杆时严格采取“一对一”更换，定标准、严要求、抓落实、强管理，跟班队干每班复核钻米进尺，坚决杜绝钻杆少报、多报、误报现象。

这一小小的改进应用，也是取得了明显的效果。在之后的顶板疏放水施工工程中再也没有出现过此类现象。该妙招也是直接的促进了矿井灾害治理工作的完成质量，为矿井安全生产做出了积极贡献。