进入四季度以来，为坚决防范和遏制各类安全生产事故，建新煤化立足安全生产实际，紧紧围绕安全生产中心，扎实开展“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全”活动，确保矿区安全工作平稳运行。

安全管理精细化，严抓隐患不放松

该公司自推行NOSA安健环管控风险体系以来，各个部室、区队(厂)77个元素负责人，按照NOSA安健环风险管控要求，层层把关，对公司井下和地面的安全情况展开了“地毯式”排查手段，尤其对冲击地压防治、顶板管理、瓦斯治理、机电设备管理、地面消防系统、人的不安全行为进行全面排查，形成了详细的隐患风险清单，NOSA风险管控77个元素负责人每天逐条对比检查，该公司安监部信息员深度跟踪，坚持做到“立查立改，举一反三”，针对井下生产薄弱环节，关键人员，特殊岗位，全面开展风险辨识，做到有险可控，有患必除。同时，为进一步强化精细化管理，该公司积极推行NOSA五星安健环风险管控与班组安全网络建设深度融合，达到预测、预控、预防的目的及时将隐患消灭在萌芽状态，全体干部职工联保自保互保，共筑安全生产防线，不断提升矿井综合安全保障能力和水平。

安全教育常态化，时刻绷紧安全弦

为全面提高干部职工的安全意识，夯实安全基础，该公司要求全体干部职工牢牢铭记新的安全生产理念；各部室区队（厂）开展有奖知识问答、赴陈家山警示教育、历史上的今天、安全座谈会、周四安全例会等，多种形式的安全教育宣传活；同时各区队（厂）执行“三个一教育”每日一题，每周一案例，一月一考核。每月召开“一会五做”，“十加三”班前安全排查，单岗作业配备“四个一工具”（哨子、反光棍、红绸、通讯工具）。进一步有树立全员学习安全知识、安全意识和安全理念入脑入心，极大的提高了全体干部职工的安全意识。通过以上各种形式的安全教育宣传，使安全教育常态化，促进了全员居安思危，警钟长鸣，时刻绷紧安全弦的思想意识。

隐患描述规范化，排查隐患保安全

为了解决长期困扰全体干部职工怎么规范描述隐患的问题，该公司给全矿130多名安全管理人员分别发放了《煤矿安全监管检查实施清单》和《煤矿安全生产违法违规行为和处理处罚规范描述汇编》两本手册，成为了各级管理人员的规范描述安全隐患“掌中宝”。同时，为保障隐患排查治理工作成效，通过对隐患排查治理全过程进行严格的精细化管理，创新推行了隐患排查治理能力“双考核”工作，有效实现了将隐患“找出来”。

为使全体干部职工对隐患和风险有更详细的了解更准确的描述，该公司安监部牵头迅速组建起全局第一支“百人万字”精英方阵，以10月10日为考核节点，制定下发了《关于开展全员“岗位描述”背诵的通知》，并于9月30日编制完成了全矿222个岗位的岗位描述，筹建了120人的“百人万字”精英方阵，以“头雁”效应带动全员用自己亲身体验、自己的话理解描述岗位作业流程和作业风险，全力培养全员以积极的心态，主动预知生产作业过程中的危险，逐步实现现场管理由粗放式向精细化转变，从根本上杜绝不安全行为。

“三违”帮教多样化，亲情暖心助安全

“三违”是造成事故的主要原因，是煤矿安全生产的天敌，为了提高“三违”人员的安全意识，消除侥幸麻痹思想，从而达到杜绝“三违”的目的，公司将“三违”人员的帮教工作纳入安全监察部日常工作的重要议题。多年来公司安全监察部不断创新“三违”人员的帮教工作思路，采取了家属走进帮教课堂+安全心理咨询+事故案例警示教育，取得了很好的效果。开设“三违”帮教课堂，定期召开“三违”人员帮教会，要求“三违”人员必须有家属陪同，家属以亲情帮助和教育自己的亲属，将父母爱，夫妻情和儿女心融入到安全教育的全过程。根据“三违”者不同的“三违”性质和“三违”次数，在进行教育的同时注重针对“三违”者的心理，多听听他们在“三违”过程中的心理状况，通过不同的心理状况导致的“三违”行为，帮教人员仔细咨询分析，总结归纳出“三违”者的类型，对症下药给予正确的心理疏导。并通过播放事故案例警示教育视频，使“三违”者吸取经验教训切切实实认识到“三违”的危害性，对自己的“三违”行为表示深深的内疚和自责。在“三违”帮教过程中积极改正，态度良好的职工，公司为其精心准备了安全礼物，进一步营造出人人想安全，人人要安全，人人保安全浓厚安全生产氛围。