为进一步提高职工业务技术水平，蒲白建庄矿业公司采取技术比武、一对一帮学的方式，用“心”打造学习型、技能型、创新型“三型”职工队伍，进一步激发全员学习积极性，为该公司高质量发展贡献力量。

该公司按照“干什么学什么、缺什么补什么、业务需要什么就培训什么”的原则，根据各岗位、各工种的特点，在矿区内开展岗位练兵技术比武活动。同时，强化激励措施落实，将岗位练兵技能结果同职工月度考核挂钩，纳入职工“班组四比”考核。各区队在岗位上抓好职工传帮带事宜，一对一、手把手帮学设备突发故障的应急处理流程，杜绝岗位工对自身业务“不会干、干不好”的问题，要求职工带着“问题和故障”去学习，在解决“问题”和排除“故障”中掌握业务技能，从而增强学习业务技能效果。

不仅如此，该公司还要求各区队值班队干每天在班前会上向职工通报机电设备在生产运行中出现的问题及故障，以及采取的应对措施和在运行中应注意的事项，目的是让职工掌握和了解设备的性能和运行情况，达到岗位工更好准确无误的操作设备的效果，为打造一支“素质高、业务强”的职工队伍创造良好的基础。