年终岁末，柠条塔公司安全环保部树牢“紧严细实全”大安全观，坚持践行“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”工作理念，严把思想教育关、心理防线关、职工培训关、隐患排查关、年终总结关，全力筑牢安全防洪堤，为实现全年安全生产夯实基础。

严把思想教育关。柠条塔矿业公司安全管理部强化安全思想教育和引导，把党史学习教育与学习公司近期相关会议精神和实际工作紧密融合，要求各工区领导干部用纪律保障这根主线贯穿到公司安全生产的全过程，在具体工作中查摆干部职工思想、作风等方面存在的问题；“扑下身子、放下架子”，深入基层多走多看，多了解职工的所思所想，多为他们解决工作和生活中的困难，多征求他们在安全生产方面的意见和建议，鼓励职工多为公司发展出谋划策，多参与公司的安全管理；要求在重点项目施工、重大设备检修等重大任务时，让各项工作不走过场，取得实效，稳步推进。

严把心理防线关。公司组织开展了开展“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全、女工助安全”安全协管暨慰问系列活动，大力开展女职工“三进三出”安全协管活动，把安全宣传教育阵地延伸到工区、中心、井口，在班前会上，十余位女职工采用“安全宣讲”和“快板说安全”的方式，为一线职工送上安全叮嘱，展现了女职工新形象，助力公司安全生产平稳推进。叮嘱一线职工时刻牢记安全，严格按章作业，吸取事故教训，在最后一个月的时间里，克服麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧安全弦，打好打赢今年的安全生产攻坚战。

严把职工培训关。公司继续引深全员素质提升培训工作，公司要请专业老师来矿全面开展培训工作，坚持开展好“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”学习活动，在组织从业人员专业知识培训的同时，对职工开展自救器使用、应急避灾路线、事故应急处置等内容的培训学习，切实提升全员应急处置能力。同时，加强入井车辆管理，在对驾驶员进行专门的培训学习的基础上，逐步形成入井车辆管理单位和驾驶员两级管理的机制，严格监管驾驶员在行车过程中的不安全行为；进一步提升职工业务能力和水平。引导干部职工牢固树立“守护生命，我要安全”“安全生产永远在路上”的思想，确保高质量完成全年安全生产工作目标。

严把隐患排查关。安全管理部全面部署最后一个月安全生产工作，组织人员深入一线，根据安全对标管理考核办法，开展隐患大排查活动。重点关注监测系统、瓦检员、调度员、跟班队长等特殊岗位，对矿井重点区域、顶板管理、机电运输、“一通三防”等方面进行层层对照、逐一排查，既查硬件，也查软件，坚决做到不留死角、不留隐患、不讲情面，全面堵塞安全管理漏洞。用“回头看”的方式，对存在的隐患和问题，认真思考总结，并把全员抓安全作为一项常态化工作，持之以恒地贯穿下去；制定的方案，重执行、重考核、严问责，确保各项目标计划执行到位。

严把年终总结关。为全力做好年终岁末的各项工作，安全环保部信息管理通过一系列的行动，综合性的治理，齐心协力的配合，全力以赴的落实，为安全生产提供了坚实有力的保障。同时，收集整理全年工作总结，深刻剖析工作中的不足和差距，并找出工作中的亮点和经验做法，制定出符合全公司实际的工作规划，为2022年各项工作“开好头”打下坚实基础。