叮咚!“技术讲堂”又开始了！陕北矿业神南产业发展公司机电设备维修中心车间的生产现场传出热火朝天的讨论声……

今年以来，为加大技能人才培养力度，机电设备维修中心各车间频出妙招，通过创建班组微讲堂，班组将生产每一道作业工序编制标准作业流程，充分利用班前会、生产空档期，开展岗位练兵和流程学习等活动，使职工全面掌握流程步骤、作业标准及安全管控措施。相关专业知识的讲授结合积极互动，使工作中发现的各种问题和难点故障处理在交流过程中，开阔了思路，促进了职工队伍整体素质的提升。

同时，各班组将每周特定一个工作日定为“班组安全日”，结合党史学习教育活动，动员班组成员轮流讲好“安全党课、技术党课”，深入学习政治理论知识。同时积极开展事故案例警示教育、“一案五问一改变”自我剖析答题、桌面演练等活动，通过“教”与“学”、“问”和“答”角色转换，保证了班组安全培训效果。

11月27日，采掘车间生产现场掌声阵阵，该车间微课堂“我的岗位我主讲”小课程开讲了，李海雄向前来学习的职工进行互动式交流。面对工友们连珠炮式的轮番提问，李海雄对答如流。他一边细致讲解，一边现场实操演示，这是改中心从被动式听学到让职工主动讲学和实践的一次探索。

    “每次轮到自己讲学，都要努力做到百问不倒，还要说到哪，实际操作到哪，这对我来说既是督促，也是激励，无形之中对自己的要求就提高了。”李海雄感慨地说。

“我的岗位我主讲”活动将职工培训放在班组、岗位、现场，岗位职工既是培训对象，又是授课老师，他们讲解本岗位的工艺流程、参数运行、质量把控、应急处置等，同时开展形式灵活的实践交流、技术比赛，把自己的岗位技能和专长分享给他人，也从他人那里补充自己的短板，实现了职工培训从被动听学到自主讲学，从“纸上谈兵”到“实战练兵”的转变，培训内容也从单纯的专业技术学习到语言表达、探索交流、领导能力、团队合作能力等综合能力的提升。

该中心技能大师唐程理说：“随着智能化矿上建设的不断升级，煤矿人才队伍也在不断调整和优化，职工教育的传统模式已经不能满足岗位对职工多元化能力素养的需求，创新人才培养体系，让职工学有平台、比有舞台，说有讲台，这种新型的教育培训方式促进了人才的快速成才，受到了职工的称赞。”

据了解，“我的岗位我主讲”活动开展以来，该中心职工学习主动性和能动性得到加强，班组之间、岗位之间形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，职工综合素质和实际操作能力整体提升。在陕西省“陕北矿业杯”煤炭行业职业技能大赛中，电工李海雄获得综采维修电工铜牌，钳工李磊、刘小军，一路过关斩将，斩获钳工金、银牌。