为进一步解决矿井掘进生产组织存在的问题以及新进人员后勤保障工作，2月22日，蒲白建庄矿业公司组织召开掘进生产组织及后勤保障协调会，蒲白矿业公司副总工程师、生产部部长王根强，建庄矿业公司党委副书记、总经理苏小卫及相关班子成员，煤矿运营公司总经理李永寿，建庄矿业公司相关部室长参加。

会上，李永寿首先就煤矿运营公司目前掘进队伍在册人员、队伍组成情况、人员补充后重新调整掘进队、四盘区水仓掘进施工计划以及施工组织方案进行了汇报；建庄矿业公司党委委员、副总经理李振乾针对煤矿运营公司目前情况提出，要重新调整掘进施工队伍，并制定详细的施工队伍编制方案；要对2022年掘进任务根据矿业公司下达的进尺进行考核；要组织调整四盘区水仓施工，提前安排主、副水仓起底工作，水仓浇筑与掘进同时进行，统筹安排施工时间。

苏小卫针对掘进工作重点跟踪落实、协调相关工作，他提到，新进人员住宿、洗衣牌、换衣箱等后勤生活问题已解决；掘进工作方面，煤矿运营公司要指定专人负责掘进工作；要调整掘进布局，从人员组织、设备配备、施工工艺、系统设计等方面进行调整；要制定四盘区水仓出渣方案，解决施工过程中出渣难的问题。

王根强强调，针对掘进工作存在的问题煤矿运营公司要与建庄多沟通，要根据全年生产任务，倒排工期，施工工期要详细、具体；建庄要制定奖罚掘进政策，奖罚分明，通过奖励政策提高掘进效率。