开春即开工，起步即冲刺。连日来，陕煤澄合矿业实业公司坚持安全发展理念，以培养高层次、高素质、高技能员工队伍为重点，强化各级管理人员、特种作业人员、班组长及从业人员安全培训，依托现代远程教育网的资源优势，强化学习时长考核，多措并举创新创优培训形式，不断提高安全培训的针对性和培训质量，全面提升全员安全管理水平和员工安全技术素质，为公司高质量发展奠定坚实人才基础。

“课堂+现场”，创新方式发掘学习潜力

该公司以习近平关于安全生产重要批示精神和《煤矿安全规程》和“一规程四细则为重点，充分利用煤炭学习网、QQ群、微信工作群将学习内容纳入其中，针对岗位特点，制定培训计划、涵盖岗位职责、理论学习、作风养成、心理素质、安全隐患排查等5大类10余项具体指标，举办“安全意识提升”“煤炭远程教育网”培训班和垃圾车驾驶员业务提高培训班，确保作业人员懂理念、会管理、知风险、会管控。进一步提升各级人员安全意识和操作技能。

搭建移动课堂，加强“纵向渗透”和各分部学习培训，将学习延伸至小区班组，通过利用远程网上优质资源，加强公司管理与专业技术人员注册率达100％；加强学习时长考核，要求每个账号每月学习时长不得少于30小时，学习率达100%。深入开展师带徒活动，安排能力素质过硬的基层干部和优秀班长骨干与新员工“结对子”，紧贴岗位实际进行传帮带，助力新调入员工快速成长，真正实现了理论课堂与现场教学同频共振。

新转岗员工张诚感慨地告诉笔者：“此次培训学到的经验方法，都是岗位急需、工作必需的基本技能，我对自己胜任工作岗位充满信心。”

“线下+线上”，打造平台增添学习活力

树立“一盘棋”理念，通过全员观看直播、观看安全案例小故事、班前会“声临其境”讲安全小故事、观看疫情防控视频等方式，让安全培训“沉下去”“活起来”，实现相互融合、走深走实。坚持“走出去”“请进来”的培训模式。组织优秀骨干力量去外面培训、听课，接触前沿物业服务管理理念，以“情景式”“体验式”“沉浸式”教学推动安全培训入脑入心。今年以来，共开展岗位培训和安全警示教育等专题培训5次，累计培训近100余人次。

“通过这次驾驶员培训，自己深刻认识到，即使是一名有经验的驾驶员，也应该与时俱进，不断学习新知识、新技术，以技术立身，这样才能服务企业高质量发展”驾驶员薛海金说道。

“通过面对面培训，师带徒手把手教学，充分调动职工学习的主动性、积极性，变“要我学”为“我要学”，有力夯实岗位作业人员的专业基础，提升培训质效。”人力资源部长王淑梅说道。

“理论+实践”，保障质效释放学习动力

该公司坚持“线上”和“线下”相结合，常态化组织团员青年发放安全传单，开展“传承雷锋精神，践行志愿活动”等主题团日安全活动，开展疫情防控隐患排查、消防通道安全整治、电动车“飞线”充电安全治理，高空抛物安全治理等活动，营造学用结合、学以致用，以学促干的安全管理浓厚氛围。提升全员知责前行为民服务本领，为公司高质量安全发展补充“动能”。