近年来，陕西彬长小庄矿持续以“抓基层、强基础、练基本功”为核心的“三基”建设为抓手，严格落实党管培训要求，聚焦职工安全素质提升，多渠道找准全员培训的发力点，增强职工技能水平的同时，积极培育本质安全型职工队伍。

导师带徒，教出技艺传承。2021年，该矿针对新入职的150余名新工技能薄弱、基础知识不扎实等现状，对症下药，为每名新工选配技能操作规范且现场实战经验丰富的管理人员，或具有一定专业技术特长、持有中级以上技能证书的技术人员做导师，精准做到了一对一现场帮教。另外，为真正发挥“师带徒”作用，在4个月的一对一帮教期间严格实行月度考核，接受相关管理部门现场抽查提问考核。期满后，人力资源部协同相关区队、部门从师徒帮带、安全生产、任务完成等方面对师徒两人同时进行综合考评，合格后徒弟方能正式上岗。该矿通过这种一对一导师带徒，有效提高了新入职员工的技能操作水平。

名师讲堂，授出培训新意。该矿在邀请矿级领导、部门责任人、技术人员通过“干部上讲台”给自家职工授课的基础上，采取“请进来”的方式开展“名师讲堂”。2021年全年开展各专业讲堂70余场，邀请的专家在课堂上与职工通过课件讲解、现场互动、案例分析、答疑解惑等形式，“无缝对接”矿井生产中遇到的技术难题和专业瓶颈，让职工既掌握了学识又开阔了视野。此外，该矿放眼育才、慧眼识才、大胆用才，积极开展五小创新、小改小革、班组竞赛、技术比武等活动，尤其向青年职工压担子，激励尽快成长挑大梁，为矿井发展储备后备人才。

技能鉴定，定出标准规范。为营造人心思进、人心思学的良好风气，该矿鼓励职工自觉加强日常的培训学习，并积极参加技能等级鉴定。矿人力资源部按照“主要岗位全覆盖、职工技能再提升”的要求，每年初就开始组织摸底，提前谋划、提早准备，超前安排好各岗位技能鉴定的前期准备工作。过去的一年，该矿强化培训过程、重在考核筛选，顺利完成了372名职工的技能等级鉴定，其中中级工以上人员占比40%，从业人员素质得到了大幅提升。2022年经过前期宣传、摸底，技能等级鉴定申报人数为507人。目前，矿井争当标准人、争做标准活，将标准当习惯已蔚然成风。

应急救护，解锁自救能力。结合安全形势和应急管理新要求，该矿改变传统应急救援与自救互救知识的培训模式，由过去的重讲解变为重操作。尤其针对心肺复苏、海姆立克急救法等现场急救知识，由救援中心专业人员细致讲解操作要点及注意事项，在进行“模拟人”复苏抢救操作演示时邀请学员现场操作，在“看、听、想、说”的过程中，提高职工对事故危害性的认识，扭转应急救援方面的盲区和短板，让培训工作从单向传播变为双向互动。