“奋战二季度、全力保安全”该工区领导从提升基础管理入手，强化责任落实，不断将安全管理的“触角”延伸至井下各个角落，推动安全管理工作向纵深发展，以安全预控确保第二季度安全稳定。

安全教育活动“不断线”决胜“奋战二季度”、全力保安全，该工区多次召开安全会议，分析各个工区安全现状，自查安全问题。以征集安全问题、全员安全答题等多种形式，面向各班组征集安全问题，将公司安全理念、安全行为“五要诀”、自救器使用方法等作为每班班前会必须抽查考核的一项内容，在潜移默化中使安全理念和安全意识深入班组到现场。通过开展各种形式丰富的活动，引导全矿员工参与安全管理，从根本上杜绝现场作业中的违章行为，确保安全生产。

该工区“不松懈”安检员积极发挥安全监督作用，在作业现场要敢于制止违章指挥、敢于制止违章作业、敢于制止……”在该工区安检员座谈会上全员这样讲道。

该工区以安全文化建设为引导，不断提高安全生产标准，在优秀员选拔上，让有经验、懂技术、责任心强的人员作为全员的标兵。定高质量的“标”，干高质量的“活”，获高质量的效益，每月对安检员履职情况进行全面考核打分，对连续考核不合格的进行淘汰。

安全闭环管理“不停滞”针对井下有违反安全管理制度的员工，该工区全员在反“三违”专项行动要做到，对违章人员现场安全帮教，真正形成安全管理闭环管控。通过帮教安全知识使其明白、“三违”危害，让“三违”人员深刻认识到错误，促进形成全员“不敢违章，不想违章、不能违章”的良好局面，开展“三违”人员现身说法，他们用自己的体会教育身边的同事，遵章守纪，按章操作，充分发挥教育和警示作用，真正做到安全牢记于心、外化于行，为工区全面发展营造良好的安全管理氛围。