随着4212推采离停采线越来越近，为进一步加强机电设备管理，蒲白建新煤化综采队新推出了“拉网式”排查管理模式，为正常生产时设备能安全高效运转。

该队依据4212工作面设备实际情况，成立了机电设备检修安全管理小组。机电队长李博担任组长，该小组针对4212工作面现场设备实际情况实行分类、分级、挂牌的标识化和定置化检修管理,为每台电器设备配备“管理档案”,对设备运行状态、责任人、维护检修时间等记录在案。制定详细的设备检修制度,强化机电设备的精准检修管理,严格执行设备菜单式检修制,及时消除设备存在的病症和隐患,及时对皮带运输系统、远程供液系统进行查漏补缺。

该队坚持每天对工作面所有机电设备进行“拉网式”排查，要求组员对工作面机电设备做到勤检、细检,最大限度地排除机电设备的事故隐患,降低机电设备的事故率，确保原煤产量。

同时，该队加大对小组人员的排查能力、操作流程和处理故障的能力进行考核,在操作上拧紧思想安全弦。把机电设备的故障与隐患消灭在萌芽状态，保证了机电设备可靠、高效、安全运行，提高设备的完好率和开机率。