4月18日，从蒲白建庄矿业公司调度指挥中心传来好消息，该公司井下212孤岛工作面单日割煤9刀，比计划日生产任务高出3368吨，较去年平均日单产提高53.4%，创造了该公司配采工作面日单产历史最高记录。

据了解，212工作面为该公司井下最后的孤岛工作面，也是二盘区最后一个采煤工作面，受工作面两侧以及整个二盘区采空区影响，工作面顶板压力大，巷道底臌严重，安全管理难度巨大；工作面回采期间，两巷起底最高达到2米以上，必须分段经过三次起底方能确保工作面正常回采，相较普通工作面，巷道维护任务繁重；与此同时，受洛河砂岩含水层淋水、设备老旧，包括疫情反复带来的人心浮动等多方面因素影响，给工作面稳产保供带来了极大的挑战。

如何破解顶板管理、巷道维护、设备管理、生产组织等方面可能带来的生产影响和安全管理问题？该公司坚持“只为成功想办法，不为失败找理由”的思想，立足客观实际，统筹推进安全、生产、防疫等各方面工作，积极奋斗正规生产作业循环，努力承担起稳产保供的重大政治责任；各级管理人员扎入安全生产现场强化指导，为212配采孤岛工作面日单产创水平提供了坚强的组织保证。

同时，该公司全面深化“强支护、强卸压、强监测、强管理”的“四强”管理举措，超前统筹做好两巷起底扩帮、深孔预裂卸压，为安全回采提供先决条件；坚持机电设备清洁管理，健全完善设备质量检查验收制度和包机制度，并结合实践总结应用“一看二听三测四问”设备检修工作法，设备故障率降低超40%；牢树煤质红线意识，严格执行停机停喷雾、放顶煤控制、起底矸石分装分运等方面制度要求，擦亮“建庄牌”优质动力煤品牌。

在此基础上，该公司按照上级安全生产工作要求，立足现场实际，制定了“采煤工作面安全生产15条硬措施”，全面组织安全生产大排查，并以安全生产标准化建设和矿长精品示范区建设为抓手，引导现场职工规范作业、安全操作；严格生产任务考核，指导区队形成党员干部包保班组奖惩激励机制，及时兑现奖罚；在积极响应地方防疫政策的同时，由党支部对在岗时间较长的职工进行心理疏导，稳定职工思想情绪，提振职工奋斗安全生产精气神，为驱动该公司配采工作面单产创新高发挥了巨大的作用。