进入二季度以来，蒲白建庄矿业公司在统筹做好疫情防控和安全生产的同时，面对矿井四盘区建设、掘进队伍素质提升等情况，该公司强意识、控风险、抓履职，持续深化安全管理，积极为奋进二季度开门红夯根基、打前锋。

强意识，紧抓安全思想不放松

“安全工作绝对不能放松。我们每个人都要扛起安全生产的担子，久久为功的走好安全每一步。”调度例会上，该公司党委书记、董事长雷贯亮这样说到。

针对疫情防控、生产接续等方面影响，以及矿井地质不稳定不确定因素多的情况，该公司始终保持清醒的头脑，利用总办会、调度例会、基层区队班前会，常态化组织对干部职工进行安全思想教育；不断落实落细各项防控措施；同时线上传达全国安全生产电视电话会议精神和国家应急管理部紧急安全视频会议精神，搜集安全事故案例，安全微课堂专题视频，下发各单位学习，并严格做好学习记录和影像资料留存；对照国务院安委办提出的15条“硬措施”进行自查自纠，坚决防范遏制重特大事故发生，并形成自查报告，及时提醒区队做好安全保障工作引导干部职工统筹处理好安全与生产、安全与防疫之间的关系，积极克服一切麻痹大意思想，确保安全生产。

控风险，守住重点环节不懈怠

“越是面对纷繁复杂的安全生产形势，我们越要立足现场作业、守住关键环节，持续强化风险预控和安全隐患排查治理，坚决将每一个可能引发事故的因素扼杀在萌芽之始、初现之时。”在井下302工作面，跟班队干对职工叮嘱到。

面对现阶段安全生产现场可能出现的懈怠现象，该公司及时成立安全风险隐患排查小组，守住重点时段，每天夜班、中班对井下进行不少于4小时的安全风险隐患排查。对工作面回撤和巷道掘进期间，严格执行“一工程一措施”制度充分利用已有的工作经验，积极做好现场施工的组织和协调工作，利用专业知识，对施工过程中出现的不安全因素和违规违章行为进行制止，守住安全源头。同时严格按照开工确认流程和班组安全风险隐患确认机制组织生产，全面杜绝无措施或不按措施施工的现象发生；安排专人进行地面35KV变电站巡查，做到备机完好，矿井各涌水点和监测监控探头监测由专人负责维护，全面扼杀各类灾害风险和事故发生。

抓履职，深化作风建设不止步。

“越是在企业发展的关键时期，越能看出一个人的作风和担当，广大干部职工一定要持续深化作风，以过硬的作风构筑坚实的安全壁垒。”该公司主管安全负责人这样强调。

该公司坚持从管理干部做起，以严管理、重安全为工作准则，严格落实值班、带班、跟班规定，持续强化“反三违”“非常规作业二次确认”“领导带班下井四查”等机制，推进安全管理重心下移、关口前移，促使管理人员全天候对入井人员证件、精神状态情况进行核查，坚决杜绝未持证或酒后入井现象。同时在班前会上坚持对职工安全风险辨识、“双红线辨识与预防”进行提问，督促检查、奖有罚差，形成全员主动履职的行动自觉，上下同心，为该公司实现全年安全生产任务目标贡献力量。