近日,蒲白建新煤化认真贯彻落实陕煤集团、蒲白矿业安全生产大排查工作要求,坚持“实”字当头,狠抓安全隐患排查治理的标准不降、力度不减,从源头全方位、全过程抓实基础管理工作,夯实矿井安全发展根基。
支架支护可靠,严禁空顶作业,抓实 4209工作面过夹矸期间全管理;严格停送电制度,做好确认工作,抓实检修期间安全管理;强化顶板离层仪、皮带保护、密闭墙等主要安全监测点检查,抓实角角落落安全管理......
4月18日至19日,该公司秉承“全覆盖、零容忍、重落实”的原则,组织业务部室人员深入井上、下各工作场所,认真开展安全自查自纠,对作业现场、电气设备、施工管理等进行了系统排查,对发现的安全隐患进行记录,列出整改清单,按照“五落实”要求整改到位,确保将隐患消灭在萌芽状态。
此外,该公司对“走动式”安全管理重新制定了详细的考核制度。从多方面入手,严格执行“两签到、三汇报”制度,抓实管理人员走动管理,力求信息准确及时,动态监控到位;并制定详细合理的走动式管理检查路线及考核办法,通过责任落实考核及反馈,形成走动式管理全覆盖、无盲区的有效闭合,确保走动“零”死角,管理“零”漏洞,全面提升矿井安全管理水平。
“我们坚持关口前移,重心下沉,围绕安全培训、隐患排查、现场管理、作风建设四个关键,念好‘实、严、紧、硬’四字诀,确保矿井安全生产形势持续稳定向好。”蒲白矿业副总经理、建新煤化党委书记、董事长郭风景说,“通过开展安全生产大排查及作风建设整顿活动,公司干部职工抓安全、促生产、创效益的履职能力显著增强。”
同时,该公司还借助安全生产信息共享平台、双重预防机制管理信息系统、智能巡检系统等进行现场隐患排查,多模式采集现场风险隐患信息,提高了安全检查效能和现场管控水平,使现场隐患“无处可藏”。