4月26日至29日，蒲白矿业公司党委副书记、总经理王军胜带领三矿一公司相关领导及技术人员一行17人，分别到陕北张家峁矿业、红柳林矿业就“四化”建设进行对标交流。红柳林矿业公司党委书记、董事长张宏，张家峁矿业公司党委书记、董事长张建安，党委副书记、总经理呼少平及两家单位相关人员陪同。

对标交流期间，王军胜对张家峁矿业、红柳林矿业的热情接待表示衷心感谢。他表示，两家单位在“四化”建设、党建工作、生产经营、安全管理等方面，不仅在陕煤集团内部树立标杆，在煤炭行业也走在前列，特别是在智能化建设方面是煤矿企业学习的标杆和旗帜。希望今后与张家峁矿业、红柳林矿业继续加强沟通协作，相互学习，实现共同进步。

随后，王军胜一行分别参观学习了红柳林矿业井下25212智能化综采工作面、智能通风系统、中央变电所及中央水泵和地面太阳石影仪室、调度室、大师工作室、党建文化园及绿色立体生态示范园；张家峁矿业智能调度指挥中心、智慧培训、技能大师工作室、综合管控平台及“智能工厂”、智能通风管理系统一键测风、智能供电与供排水、智能化地质保障系统、智能洗煤厂、智慧班前会以及14212智能化采煤工作面、2-2煤南辅运巷智能化掘进工作面，并重点对该公司智能调度、智能采煤、智能掘进、智能运输、智能通风、智能洗选等方面建设情况进行了深入学习交流。

对标结束后，王军胜组织召开了对标总结座谈会，会上，大家踊跃发言，交流学习心得。他们纷纷表示，要以此次对标学习为契机，应用先进做法，借鉴成功经验，创新工作理念，提升工作水平，切实把学习成果转化为谋划发展的实际行动和推进工作的实际成效，以更大的决心和干劲，推动蒲白智能化建设再上新台阶。

王军胜指出，一是此次对标学习的都是各专业具体项目建设的实施人，都能在明确学习内容，制定学习清单的基础上，虚心学习、认真记录，尤其是每位同志都能在学习的过程发现问题，分析原因，还能提出具体的解决办法，此次学习成果值得肯定；二是综合管控平台的建设是蒲白矿业今年的重点，不管是智能通风、智能供电、智能运输等系统，必须进行三统一，统一数据结构、统一通讯协议，将零散的系统进行统一管理，充分解决“信息孤岛、技术壁垒、重复建设”等问题。

针对下一步工作，他强调，一是新区两矿要结合国家能源局下发的《智能化示范煤矿验收评分办法》与股份公司智能矿井建设的标准及办法，拉出硬件清单和软件清单；二是要明确问董事长对蒲白智能化建设思路，即整体规划、分步实施建设思路，三个建设原则；三是要抓好“四化”建设顶层设计，做好整体架构，避免信息孤岛出现；四是要有 “四化”建设保障工作机制，并持续有效地不断完善和改进，形成长效机制，真正将“四化”建设工作落到实处。