近日蒲白建庄矿业公司就煤炭行业发生的冯家塔“5·4”机电事故、河西联办煤矿“5·6”高空坠落事故等两起事故，召开专项辨识评估会。组织学习了两起事故案例，就建庄公司生产方面存在的潜在隐患，开展了专项辨识评估，强化了全员安全意识，超前管理、超前布局，为公司307综采工作面回撤及后续四盘区建设工作提出了更高要求，筑牢了安全防线。

会议由建庄矿业机电副总经理张英杰主持，建庄矿业机电管理部全体人员，机电队、运输队、配采队长、综采队及机修厂负责人参加了会议，以及蒲白煤矿运营公司机电管理部部长、蒲白煤化运营公司建庄项目部经理，蒲白矿业公司机电管理部主任工程师张钊列席了会议。

首先由建庄矿业机电副总工程师、机电管理部部长党飞飞组织学习了两起事故案例，随后由煤矿运营公司、煤化运营公司建庄项目部、运输队、综采队等单位负责人，分别针对这两起事故进行了本单位生产工作专项辨识评估。煤矿运营公司从307工作面回撤车辆运行、快掘设备运行、高空作业三方面进行了专项辨识评估。煤化运营公司建庄项目部从防护设施、高空作业两方面进行了专项辨识评估。运输队从辅助运输车辆管理、主运输设备启停语音提示、带式输送机防护设施、设备运转巡查、目前存在隐患风险五个方面进行了辨识。

张英杰针对这两起事故，就目前公司安全生产实际强调如下，一是加强带式输送机各类保护、电气设备防爆管理、车辆安全运行等工作，杜绝机电设备重大隐患，提升机电管理水平。二是提升安全防范意识，做好各项工程措施审批及双红线辨识工作。重点工作要安排专人现场监督，确保各项工作安全平稳顺利开展。

最后，张钊就建庄公司近期机电运输工作提出四个方面要求，一是立思想。要求时刻保持清醒意识，牢固树立安全第一的思想。二是勇于担责，认真学习矿长积分制文件，增强担当意识，做好各项工作。三是抓治理，严格按照矿业公司专项治理活动文件要求，每月稳步推进，确保全年工作任务圆满完成。四是抓提升，要求提升机电宣传工作氛围，特别是机电专业技术、系统改革要加大力度；针对建庄矿业

机电管理亮点、特色进行全面总结、归整，突出亮点工作，提升机电管理水平。