今年以来，蒲白建庄矿业公司按照“系统总结、巩固提升”的工作思路，以运输队为“机环双检”工作示范点，在各系统、各环节、各岗位巡检的基础上，创新工作方法，进一步提升了“人、机、物、环”安全管理水平，为矿井安全生产提供了可靠保证。

“我们不断完善机环双检每个环节，将点检、巡检工作延伸到菜单式交接班工作中，清单管理，一目了然。”该公司运输队负责人在介绍时说到。

该公司以提高运输系统设备完好率为目标，积极围绕机环双检“十二定”标准，通过绘制“驱动机房双检线路图”，制作“驱动机房双检记录卡”，对人身、设备、操作、管理四个方面进行全面梳理，明确设备双检责任人，并指定专人全面负责监督管理每台设备的双检工作，实现动态责任管理。在生产及检修过程中，该公司对所使用的生产设备、装置、设施、工器具、物料、环境进行超前式辨识确认、前瞻式辨析研判、动态式预控未然安全管理，促使安全管理工作再上新台阶。

“在实施过程中我们严格按照“十二定”原则，进行停机双检、运行中的周期双检、日常双检工作，确保双检全覆盖。”在作业现场，该公司一名检修班长说到。

该公司建立了以全过程、全方位、全要素立体式的“机环双检”管理系统，通过“双险双控”，以点检、巡检为入手，充分降低生产作业中的风险、危险，确保矿井运输系统安全可靠、无漏洞，提高了现场安全管理水平；并建立实施设备运行动态分析、双检隐患闭环程序、奖惩等机制，确保工作更具实效。与此同时，该公司通过落实和运行机环双检制，逐渐培育职工养成良好的作业行为习惯和管理思维，进一步提升企业精细化管理水平，提高设备运行、检修效率。