陕煤榆北信息化运维分公司：织牢安全运维“防护网”

陕煤榆北信息化运维分公司始终坚持“安全第一”的目标，以“提意识、严执行、盯现场、遏三违”为核心，全方位、上下合力筑牢安全运维的坚实防线。

教育+案例 安全思想不放松

为强化全员安全防范意识，该公司组织开展安全形势分析会，深入分析员工思想动态，灵活开展安全教育和谈心谈话活动。充分利用线上多元化平台进行安全案例分享，传播安全知识。加大事故案例的警示教育力度，组织全体员工深入学习事故案例18次，开展现场反思和讨论，关联摸排同类问题，并制定切实可行的安全防范措施，进一步提升全员排查和消除安全隐患的能力和水平。

排查+维护 问题隐患不冒头

该公司始终将“隐患不治理不撒手、问题不解决不罢休”贯穿工作全程，紧盯安全风险点和重点风险领域，开展常态化安全隐患排查工作。在“风险辨识清单”中新增20余项风险隐患排查项目，对于排查出的问题和隐患，实行拉单列表、责任到人、制定措施和规定完成时限的管理方式，确保每一项安全隐患都能得到及时有效的整改。通过定期检查安全带、设备涂油防锈等方式完善安全维护措施，确保作业现场的人员、机器、物料、环境和管理等方面存在的问题都能得到及时发现和整改，为员工的运维工作提供安全保障。

监督+考核 运维防线不疏漏

为确保“百日安全”行动目标的顺利实现，该公司成立了隐患排查专项小组，实行清单化管理，对薄弱环节和短板问题进行深入剖析和把脉问诊。并对原有的《安全监督检查制度》进行了进一步修订，通过周检查、月巡检以及“拍照片”“录视频”等多种方式，确保每一项工作都能得到有效落实和执行，避免了“漏检”、检查不全面等现象的发生。实施月度“检查、考核、奖罚”管理机制，严格落实安全考核管理制度，对关键部位和隐患整改情况进行严抓细管，“三违”事件发生率持续下降，为全面进入年末安全冲刺阶段筑牢安全运维屏障。（张勇哲）