澄合矿业公司董矿分公司：念好“安全经” 展现安全工作新气象

在“百日安全”行动中，董矿分公司以强化教育培训、现场检验、交流提升为抓手，在安监队伍中推行“三对照三提升”管理模式，切实发挥安监人员“安全哨兵”作用，确保及时发现隐患、制止“三违”，落实闭环整改措施，实现安全管理的良性循环。自该管理模式推行以来，该公司“三违”人数同比减少128人次，为矿井安全有序生产提供坚实保障。

“廉正军，你今天巡查的是哪条线路？控制重点有哪些？”

“我今天巡查的是由综采一组负责安装的23505工作面，控制重点有单轨吊运输、超前支架安装以及新式支架旋转起吊梁的应用。”

……

为确保安监人员对安全生产过程中出现的各类隐患、违规行为等作业流程及风险点了如指掌，该公司对《煤矿安全规程》、安监规章制度、规范性文件及行业标准进行梳理，制定切实可行的培训计划，加固安全“长板”，提升安全“短板”。每天对安监员负责的生产现场控制重点清单，入井前、入井后、升井后检查内容清单等进行抽查提问，以过硬手段狠抓安监队伍业务素质提升，形成“动态抽查、闭卷测试”的常态管理模式。

“小刘，这个牌板悬挂的位置不对！”

“啊？这还有什么规定吗？”

“那肯定不能随意悬挂啊！根据规程要求，各种牌板必须按照规范进行设置、吊挂，吊挂高度为巷道腰高的1.5米处。”安监员王文宏依据《煤矿安全规程》现场指导通防队人员悬挂牌板。

为切实提升安监队伍执法水平，提高现场发现隐患、查找隐患、判断违章的综合能力，该公司要求所有安监人员根据每天巡查路线、重点环节、重点岗位，对照《煤矿安全规程》找病源、列举措、除病根。

“昨天在23508回撤工作面检查时，一名职工蹲在地上观察单轨吊起吊设备装车情况，为了准确判断落点，这名职工侧身到起吊点下方，我发现后立即将其拉出。虽然我们单轨吊起吊设备应用已相当成熟，但这样的行为具有很高的危险性，并且综采一组在制定安全措施时并未细化人员站位……”班前会上，安监员王秀全正在分享交流上一班的工作心得。

为使安监员快速提高执法水平，该公司要求各安监员每班班前会开展经验分享活动，大家把上一班遇到的问题、隐患、“三违”等情况和处置流程拿出来分享。通过沟通探讨经验，拓宽管理思路，做到学用结合，强短板、补弱项，进一步提升安全生产标准化管理水平，为矿井安全高效发展保驾护航。（刘航彦）