陕煤榆北信息化运维分公司：打造安全运维新高度

自“百日安全”行动开展以来，陕煤榆北信息化运维分公司紧紧围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，以学习贯彻落实“八条硬措施”为契机，把保安全保稳定作为头等大事，加大安全巡查检查力度，严防各类安全事故发生，时刻绷紧“安全之弦”。

为确保四季度运维工作安全平稳运行，该公司坚持“宁可十防九空，不能失防万一”的原则，明确细化各项安全措施，压实各级人员工作职责。对于运维工作中要学习和遵守的各项安全规程及措施，要求“领导干部带头学、业务部室重点学、班组员工反复学”，力求将学习成效转化为员工的自觉行动，渗透到安全运维的每一个细节。

该公司始终坚持将运维现场管控作为一项长期性、基础性工作，要求管理人员紧盯重大风险、关键地点、薄弱环节，严格执行数据中心机房、态势感知值班室等重要场所24小时有人值守、24小时通讯畅通制度，确保信息传达无阻、响应迅速，严厉杜绝脱岗、空岗等现象，全面掌控安全运维态势。所属各智维中心严格贯彻上级安排，通过加大管理人员现场走动巡查力度，主动开展突击性安全检查活动，重点加强中、夜班等特殊时段的监管，强化人员出入井管理，严查人员行为不规范入井现象，力求全面消除安全管理漏洞。

“请详细阐述你的岗位注意事项和操作规程。”近日，该公司小保当智维中心迎来了一场突击检查，由该智维中心党员组成的检查小分队正在现场询问员工对岗位流程的掌握情况。“这次突击检查旨在确保每位在岗员工节日期间认真作业、安全运维，既要细查现场的安全隐患，更要严查员工的违章行为……”小保当智维中心经理贾小波强调。

该公司通过划分“党员示范岗”“党员责任区”，开展党员身边“无三违”活动，细化网格管控，推动安全生产责任明确到岗、落实到人。截至目前，所属三个智维中心共派出5支党员检查小分队11人次，累计排查问题隐患57处。针对检查出的隐患问题，要求限时整改并“回头看”，确保安全管控到位。

安全运维要层层设防，安全协管工作作为安全运维的“第二道防线”，同样扮演着重要角色。该公司注重亲情引导，组织家属协管员深入各智维中心，开展温情嘱安全、“安全一句话”等员工喜闻乐见的活动，从家庭责任、亲人牵挂、个人安全等角度出发，帮助员工增强安全责任意识。同时，组织家属协管员与员工签订《安全承诺书》，发放岗位风险“明白卡”，使员工从思想意识、日常工作等方面杜绝“三违”。（刘洋）