陕煤榆北信息化运维分公司：标本兼治亮“底色”

四季度以来，陕煤榆北信息化运维分公司紧盯“百日安全”行动目标，以加强安全宣教、标准化作业、隐患排查治理为抓手，标本兼治、从严从实筑牢运维安全防线。

“根据标准化作业流程，井下安装应急广播时如何防止失爆？”

“每日巡检运维设备时要重点检查哪些内容？”

……

近日，在该公司小保当智维中心安全培训会上，运维班组长郭宁围绕标准化作业流程和近期典型隐患案例，与职工复盘井下运维设备的安装调试等现场工作内容。

为持续巩固安全运维平稳态势，进一步提升班组成员按章作业意识以及运维技术知识储备，信息化运维分公司以开展多种形式安全宣传教育为抓手，将安全规程、消防安全、防灾减灾等知识融入宣传培训活动中，通过安全知识“你比我猜”、逃生路线绘制、“安全有话说”等趣味活动，调动员工参与热情，让“提意识、严执行、盯现场、遏三违”根植于心、践之于行。

 “巡检记录‘一眼清’，基站设备‘一头齐’，电缆吊挂‘一条线’，作业现场整齐有序”，这是该公司小保当智维中心工程师杨洋对一号井运维班组标准化建设成果的描述。标准提质，创新提效，该公司从基站安装、调试、巡检、维护、回收等流程入手，推行标准化、精细化管理，让作业现场“靓”起来，使安全运维更有保障。

坚持井下与地面“两手抓”，做到“两不误”，是保持安全运维平稳态势的关键“密码”。在保障井下运维工作安全无虞的同时，该公司针对地面网络运维重点区域、关键部位隐患整改落实情况定期逐一检查试验，开展安全标示牌“亮原色”、中心机房除尘及线缆整理“标准化”、办公区消防设备专项检查“回头看”等一系列具体工作，层层把好工作落实执行关、效率关、质量关，织牢安全运维“防护网”，用实实在在的安全成果打好全年高质量运维“收官战”。（刘洋、付磊）