安全高于一切，责任重于泰山。为防范和遏制各类安全生产事故，蒲白建新煤化公司立足安全生产实际，紧紧围绕安全生产中心，多措并举、齐心协力架安全长廊，确保矿区安全生产工作平稳运行。

事故案例竞赛，常警示强意识

事故案例是一面镜子、一盏警灯，只有牢记事故教训，远离“三违”行为，才能有效杜绝和防范同类事故的再次发生和事故悲剧重演。该公司通过开展区队长、部室长事故案例讲评竞赛活动的方式，激发全员对事故案例的再学习、再反思，从案例中深受教训，汲取经验，掌握应对类似突发情况的措施和办法，用血的教训唤醒每个人对生命的敬畏，让警钟长鸣、警示高悬。

“双红线”辨识，知红线守底线

为深入推进“双红线”辨识标准熟练掌握工作，达到人人知红线，守底线。该公司在每天的早调度会上，由安监部对参会人员就“双红线”风险辨识标准及管控办法进行提问，公司各区队（厂）利用班前会及周四安全例会对职工“双红线”辨识标准等情况进行现场检查，值班队干利用每班班前会进行事故案例讲解。针对各岗位的“人、管”红线风险辨识标准，各区队安排专人对各岗位人员下井前的精神状态和防护用品进行安全确认，确保职工符合入井要求。营造出人人、事事、时时、处处“知红线、守底线、保安全”的良好安全氛围，推动全员思想意识实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从人的行为方面坚决斩断事故因果链。

隐患排查治理，筑牢安全根基

隐患险于明火，防范胜于救灾。为进一步加强隐患排查治理工作，该公司各级管理人员和现场安监员按照“预防为主、过程控制、严格管理”的工作思路，紧盯薄弱人员、薄弱地点、薄弱环节、薄弱时段“四个”薄弱，对井下和地面作业环境、电气设备、以及施工环节存在可能导致事故发生的“细枝末节”进行全面细致排查，坚决不放过每一个隐患。跟班队干、班组长、安监员下井前必须了解工作现场上一班的情况和隐患，下井后认真排查现场安全隐患，对查出的各类问题，能在现场解决的现场解决，现场解决不了的及时汇报调度室和安全监察部。升井后，及时汇报隐患问题，认真填写隐患问题台账。隐患处理期间，跟班队干和安监员盯在现场。隐患处理后，及时汇报总结，使现场隐患排查处理形成闭合，有效提升了现场安全生产标准化水平。

反“三违”重帮教，筑牢思想堤坝

“三违”是造成事故的主要原因，是煤矿安全生产的天敌，为了提高“三违”人员的安全意识，消除侥幸麻痹思想，公司加大反“三违”宣传力度，通过进一步抓好安全文件、安全会议精神、安全理念的宣传，安全监察部联合各区队、党支部、工会、家属开展安全警示教育活动、家属亲情帮教、安全座谈会活动、“三违”现身说法、安全有奖知识问答等活动，公开曝光各类“三违”行为，发现“三违”当场制止，按照规定进行处罚，帮助他们从思想深处查找根源，从行为深处挖掘根源，坚决防范和遏制各类安全生产事故，筑牢安全思想堤坝。