榆北信息化运维分公司：晨会上来了群“新老师”

“今天我讲的全是各类运维设备故障快速处理的干货。”

“我今天讲的内容是防火墙的网络安全设置流程。”

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近日，在陕煤榆北信息化运维分公司二楼会议室内，每天晨会上都会有一名“新老师”通过“现场+线上”的模式，为该公司职工讲解网络安全防护、智能系统设备故障处理、前沿技术分享、日常办公技巧等6大方面的知识。

职工们纷纷记录着知识重点，有的甚至直接在笔记本电脑上现场实践操作。令人感到意外的是，讲授知识的这50多名“新老师”们，居然都是该公司机关人员和各智维中心中层管理人员。

原来，这是信息化运维分公司专门为提升全员知识储备和业务技能水平而创新推出的“每日知识分享”课堂。

随着信息技术和智能系统设备的不断更新迭代，煤矿智慧运维工作的难度也在逐步增加，只有提升全员整体技术实力，培养大量骨干人才，才能高效解决困扰煤矿智慧运维过程中的多个“硬石头”。

作为煤矿智慧运维的“排头兵”，该公司紧握“人才强企”这一重点，围绕人才孵化、“传、帮、带”技能提升，挖掘创新培养新模式，加快培育和壮大人才队伍，将人才力量转化为发展动力，推动智慧运维工作提质增效再升级。而创新推出的“每日知识分享”课堂，就是“传、帮、带”技能提升里的一项。

每天晨会，由一名“新老师”分享一个知识点，来自该公司各层级不同岗位、不同业务领域的“新老师”，将自己积累多年的工作经验和技能特长，精心制作成PPT教案，在会议室大屏上进行分享，并充分运用线上视频及回放功能，为各智维中心不同班次的职工提供学习便利，做到知识学习全员覆盖。分享结束后，全员扫描二维码对“新老师”所讲内容进行打分，通过个人总成绩排名冲榜，有效激发了“新老师”们之间“比学赶超”的积极性、主动性，为全体管理人员们提供了一个展现自我才华的平台，促进优秀人才脱颖而出，全面激发内生动力。

为确保“每日知识分享”课堂所讲知识内容能够更加贴合运维工作需求，该公司通过学习内容征集、现场调研等方式对各部室、智维中心进行“难点征集”，将不同岗位工作推进中存在的技术需求、业务难点等问题，列为授课清单，由“新老师”进行认领授课，精准解决运维工作的“急难愁盼”问题，达到“对症下药”的效果，使全员真正做到知识储备“齐步走”，将所学知识积极应用到各项工作中，实现提质增效再突破，加快各项运维工作推进速度。（陈浩）