小保当矿业公司：小改小革出新招

今年以来，小保当矿业公司坚定不移地贯彻落实降本增效工作，常态化开展技术攻关活动，推动技术质量、操作工艺等关键“指数”稳步提升，汇聚起全员用“紧日子”过“好日子”的强大合力。

“小创新”激发“大能量”

走进该公司的维修车间，场地上挺立着一个高大的“蓝巨人”，几个工人正在围着它“装扮”，时而拿着尺子量一量间距，时而用记号笔标注着位置。

这是在干吗？原来他们要加工一个倒链“检修+试验”平台。

在降本增效的浓厚氛围里，该公司严格执行“对外严审批+向内挖废旧”，要求所有的维修配件及加工原材料申请必须经过多部门联合审批。除了做到配件管理源头“严”和“细”，废旧件的回收和利用下游更要“大做文章”。由于倒链回收后，被长时间“遗忘”在回收场地，经过讨论分析，机电维修中心设计了倒链“荒置”解决的一套妙招。

螺丝锈蚀严重的倒链，采取专用油浸泡法，锈斑一浸即化。钩头若发生变形，通过敲槌重炼将其矫正修复。及时将断裂的起重链条换新，防止造成工作中断。就这样捯饬捯饬，“废物”又重新成了“宝贝”。

“经过一周的集中修理，我们共修复了25台倒链。目前，已有几台在维修现场正式‘上岗’。”维修主管王东说道。

“小改革”做出“大文章”

“最近05工作面即将要回撤，按照计划有一批扩音电话要回收，要尽快制定维修计划。”仓储管理员张珂在月度废旧管控例会上反映道。

为了防止造成库存积压，该公司立即组建了自主维修攻关小组，经过多次研究与探索，设计了基于华宁KTC101仿真系统的“检修+教学”平台。该平台结合主控系统和各类传感器，形成了配套模拟仿真沿线，模拟控制工作面保护控制、故障检测、语言报警等功能都不在话下。

通过该平台可实现控制单元素变量法“诊断”组合扩音电话的故障点，操作员即可进行“精准治疗”。修旧利废“小改革”，成功让扩音电话焕发活力，成为百米井下的“传话筒”，有效避免库存积压。

值得一提的是，检修人员可利用该平台的传感器触发机制完整、直观地学习系统工作原理。目前，已有19人参与该系统培训，为公司培养多元化维修人才，保障设备维修品质奠定坚实基础。

“小平台”发挥“大作用”

“明明每台水泵在维修后都通电测试了，为啥有的水泵到了井下工作一会‘罢工’呢？”钳工小组长雷超看着刚刚修好的水泵嘴里呢喃着。

他们拆设备、检线路、量阻值，将整个维修流程排查了好几遍。原来由于井下环境复杂，水泵在排粘度较大的煤泥时电流会急剧增大，容易烧坏线圈，“罢工”的原因已经找到，该怎么解决这个问题呢？

大家集思广益，依托流体试验平台，模拟水泵井下高负荷运转时的压力范围。然后，联合厂家将检测系统升级，经过反复试验，量身定制开发了“自动变频”输入模式。最后，通过故障监测预警系统，观察水泵的运行状态、温度、负压等实时反馈情况，让潜在的“病原体”原形毕露，水泵顺利“返岗”。

该公司机电维修中心在修旧利废改造优化过程不断累积经验、创新工作方法，三季度，维修产值环比增加26%，实现了效益和效率双提升。（李亮）