陕煤榆北信息化运维分公司：创新培养模式助“后浪”奔涌

在陕煤榆北信息化运维分公司，一场场精彩纷呈的人才培养“大戏”接续上演。该公司通过培养模式创新，不断助推青年员工职业发展和成才培养，着力锻造一支业务精湛、能担能为的运维尖端青年人才队伍，为企业高质量发展提供源头活水。

“这段时间大家适应得咋样？有啥感受、想法、疑问，都别不好意思，直接说出来！”小保当智维中心经理贾小波在会议室里热情地招呼着新入职的大学生。

“来了咱们智维中心，我头一个感觉就是学问大着呢，要学的东西太多了！”大学生曹帅率先发言，脸上带着几分兴奋又带点小紧张。其他人也顿时活络起来，大家你一言我一语，班组骨干纷纷分享自己的工作经验，告诉新人们怎么快速上手，怎么少走弯路，新人们也积极提问，从工作细节到职业规划，啥都想了解个透。大家坐一块儿，聊工作，聊生活，也聊未来，新人们心里暖洋洋的，感觉找到了归属感，也更有信心在这里闯出一片天了。

善用人者，如百工之用器，各造其宜而已。为帮助新员工走好职业生涯第一步，小保当智维中心按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，每周举办1次“面对面交流，点对点问需”座谈会，细致勾勒人才培养路径。通过谈体会，话感想，提建议，谋实措等方式，鼓励新员工选择适合自己的职业发展方向，并为其“量身”定制职业规划和学习计划，实施师带徒“签一送二”，让新员工在“一徒多师”的豪华阵容中享受到了前所未有的学习资源与成长助力，加速了从“新手小白”到“业务能手”的转变。

“走嘞，跟我到中心机房溜达溜达去！”师傅王磊总爱这么招呼。一到现场，徒弟脑海里都装着 “十万个为什么”，啥都想问个明白，王磊都不厌其烦地一一解答。“师傅，服务器出现网络故障该怎么处理呢？”“先确保服务器上的网络接口正常工作，检查防火墙规则是否正确，重启服务器……”师徒在现场你一言我一语，学得不亦乐乎。

王磊还给徒弟精心准备了“私人订制”的学习计划，从学习岗位操作规程，到重要设备工作原理，再到学习每一个系统流程，一步一步来，稳扎稳打。他经常对徒弟说：“做事嘛，就得做好，学东西，就得学透！”

为破解新员工培养中普遍存在的“理论与实践脱节”难题，该公司精心调配了一剂“育才秘方”。通过创新性开展“比拼在一线，培训到现场”活动，直接将学习阵地搬进运维班组、搬到运维现场，让新员工在真实的工作环境中沉浸式学习，实现了从书本到现场的无缝对接。同时安排师傅与徒弟在现场开展疑问解答、技术分享、操作演示等活动，从网络通信、设备维护、电脑编程等6个方面进行现场实教培训，让新员工在与师傅并肩作战中迅速成长为能够独当一面的能手。

更巧妙的是，各班组通过跟踪考核徒弟的学习进展与成效，定期对师傅进行考核，反向促进师傅的教学水平，形成徒弟你争我赶求进步，师傅各显神通争优秀，师徒携手齐心奔卓越的火热局面。（刘洋）