中能袁大滩矿业：破译“三化”新蓝海 驱动矿井再跃升

安全为基，效率为翼。在新时代的赶考浪潮中，中能袁大滩矿业紧扣“提质增效”脉搏，并驱“精细化管理、标准化创新、智能化升级”三驾马车，全速全力推动矿井向更高水平、更高安全、更高智能的现代化矿山奋进。

深挖“精细”潜能  夯实管理质效

“刮板输送机顺直平稳、巷道超前支护迎山有力，各类管线、锚杆、锚索全部实行编号管理，机房硐室清洁明亮、整齐划一、风水管路分色刷漆编号，台账记录规范明确……”

对于中能袁大滩矿业来说，获取好的效益就必须要亮出“精”的管理利剑。今年以来，中能袁大滩矿业以“六精三十六闭环九双九全”安全生产管理体系为抓手，持续优化健全安全管理机制，将“精、细、实、严”落实到安全管理的各个环节中。

推行干部现场带班走动式管理机制，通过岗位描述、手指口述、一口清等方式，提升职工专业技术水平和安全意识；持续开展“3+N”安全检查，深化事故隐患排查治理，确保安全生产；实行“全编码”管理，对设备、物资进行分类管理，保障物资存放质量和安全。

自精细化管理深入实施以来，该矿《全员安全生产责任制》精准覆盖全矿320个岗位安全生产责任，已形成的“九全九双”安全生产管理体系，涵盖了18项安全管理要素，实现了安全管理全闭环。

严铸“标准”规范  创建品质精品

“有物必有位、有位必分类、分类必标识、标识必规范”的标准化实施理念，让该矿在现场管理上实现了从“被动应对”到“主动预防”的根本性转变。如今的井下，巷道干净整洁、避难硐室应急物资分类码放、各工作面保护措施齐全有效……

一分部署，九分落实。为使精品工程的建设标准深植于心，该矿坚持“量化＋亮化”原则，围绕“一头、一面、一巷道、一硐室”提升范围，打造质量优良、安全可靠、规范有序、美观实用的井下采掘精品工程、精品线路、精品硐室。

值得一提的是，该矿还建立健全标准化考核机制，坚持“谁的区域谁负责”。制定“一岗一责一清单”，深化工程质量验收，强化井下作业监管力度，严格管理人员周检、旬检、月检次数，不定期对井下重点区域和重要环节开展评优找差、末位警告、重奖重罚、动态验收，积极构建高标准、全流程的质量标准执行体系。

突出打造精品工程，每月进行精品工程评选，将评选产生的“精品”“亮点”进行全矿推广，持续做到施工有标准、验收有依据，各项精品工程的创建，也让“标准”成为该矿一级安全生产标准化持续动态达标的“最强驱动力”。

打造“智能”边界  引领智慧新潮

数智新蓝海，决策产业链。中能袁大滩矿业利用现有各生产智能化系统集成数据源，联合“NOSA”、双重预防、安全监控、人员定位、水文监测等系统，实时分析掌控安全生产状况，统筹采、掘、机、运、通等各领域子系统，提升数字信息实时监测、流通、共享等能力边界，让智慧作业既有“科技感”，更有“人情味”。

“虹膜考勤精准体检、生产现场智能工厂、采煤不见煤、井底还安着红绿灯……”

在“智+N”新生态科技“狠活”的强劲驱动下，该矿数字化建设逐步从人工操控向数字管控再向全面自动化疾速推进。目前，已构建起包括2个智能超长综采、2个智能快掘及5个综掘工作面的高效生产体系，进一步为智能化矿山的宏伟蓝图奠定坚实根基。（盛一丹）