澄合矿业西卓煤矿;煤海地心的安全守护者

从初出茅庐的安全先锋，到经验老成的安全“尖兵”，直至现在已然成为守护一方的“安全卫士”。他十年如一日坚守在澄合这片地心煤海的安全生产第一线，用实际行动诠释着一位“煤海安全卫士”的使命担当。他就是澄合矿业有限公司西卓煤矿安全副总经理杨国栋。

近年来，面对西卓煤矿项目建设任务艰巨，矿井土建、安装、矿建工程全面开花，多队伍交叉作业、从业人员素质参差不齐、极端天气等各类不利安全因素的诸多难题下，他带领干部职工披荆斩棘，牢记安全发展理念，始终把“安全”刻在心上，把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，创新实施‘12578’安全管理思路、‘12335’安全管理模式与“十心安全文化理念”，努力探索出符合矿井实情的安全发展新思路，确保矿井发展的长治久安。

严于法，落实安全主体责任。在日常工作中，杨国栋紧紧围绕新安全生产法等法律法规，开展专题培训，亲自领学授课，带领大家深刻领会立法精神和实质内涵；同时瞄准管控重大风险、防范重特大事故这一目标，严格落实“两个七条”法定安全职责，每月根据全员全岗位安全生产责任制实施方案对全矿干部职工进行履职考核奖罚、自评自改，切实强化各级抓安全、保安全的意识，实现从管理层到每位职工安全生产风险共担，责任共保，有效推进矿井安全主体责任落实。

强于治，用好安全之法。对照三年行动方案要求，围绕“五清单两措施”，通过“3个1”管理模式，转变全员思想观念，解决制约矿井建设的瓶颈。持续开展安全专项整治，按照年度有目标，每季有主题，月月有活动，天天有重点的安全管理思路，结合时令变化，有序开展“一通三防”、顶板管理、雨季三防等专项活动整治，采取“安全管理硬举措”、“专业硬十条”等安全管理硬方法，严抓理论实践，紧盯现场管控，加强检查巡视，及时消除隐患，克服管理缺陷，确保一个时段夯实一个重点、一个活动突破一个难点。

躬于行，尽职尽责抓落实。按照安全管理目标要求，坚持从抓基础、破难题、建机制、谋长远上狠下功夫。多措并举全力推动管理水平不断提升，一是工作落实突出“快”，针对各类专项整治检查问题，立即召开落实会，罗列各专业安全隐患，挂牌督办；二是工作落实突出“细”，重抓细节，从采掘、机电、通风等各系统环节中逐条筛选，要求细，责任细，安全措施细；三是工作落实突出“深”。深入井下作业现场，弄清具体情况，研究具体办法，解决具体问题；四是工作落实突出“实”。在日常工作中，杜绝推诿扯皮，将安全生产岗位责任制落到实处，将不安全因素及时把控，把安全隐患实实在在解决；将安全教育讲在作业现场，种在职工心中。

融于心，带好铁军团队。面对前所未有的严峻形势，杨国栋鼓励各级安全监管人员振奋精神，转变作风，以安全生产的良好成效来检验工作能力和工作质量。不断加强安监队伍建设，强化安检员素质提升，严格监督检查，强化安全考核问责，真正培养出一支精通标准规范、熟悉风险隐患、具备敏锐洞察力和严谨判断力的安监铁军。

“安全生产永远在路上。只有常抓不懈、久久为功，时刻紧绷安全之弦不放松、牢牢守住安全生产红线，才能守护我们每一名职工的生命安全，为澄合安全高质量发展保驾护航”杨国栋坚定说到。（李瑞华）