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神南产业发展公司:密织安全防护网,让安全稳居“C”位

发布时间:2024-07-09编辑:世君

神南产业发展公司:密织安全防护网,让安全稳居“C”位

 

抓好支部引领和党员带动,常态化推行安全应知必会随机提问机制;坚持每月开展全覆盖无盲区安全生产大排查,实现隐患全部闭环整改……

 今年以来,神南产业发展公司机电设备维修中心进一步升级安全管控措施,坚持不断夯实安全责任,提升安全管理水平,确保责任和创新两手抓、管理和安全两手硬。
   

“小案例”反思安全“大问题”,安全教育“绘声绘色”

 “‘安全生产月’活动工作目标是杜绝重大涉险事故及一级非伤亡事故;杜绝轻伤及以上事故……”在各车间班前会上,车间经理正在给职工传达公司“安全生产月”文件精神。 

 为落实好安全生产月活动要求,车间坚持“三讲一落实”班组管理法,各班组充分利用班前班后会、学习日等时间,组织员工开展“十分钟教学、案例教育视频学习”等活动,教育引导员工由“要我安全”向“我要安全”转变。深化以“案例警示促反思、强化责任重落实”为主要内容的安全宣教活动,用鲜活的案例教育人,增强职工对事故的恐惧感、对家人的责任感、对安全的敬畏感。深入开展“党员自身无违章、身边无事故”“职工、班组无事故”等主题活动,调动职工排查隐患、防范事故的积极性,提高全员抓好安全生产的主动性。

“一方面是扎实开展安全培训班,另一方面要狠抓安全宣传,要让全体职工真正记得住、记得牢。”“小案例”分享刚结束,“反三违”回头看专项检查随即而来,在安全生产月期间,中心组织学习历年来所发生的各类安全生产事故,拍摄2部安全警示教育片,利用事故案例警示教育身边事、身边人,持续推动“安全生产月”活动走深走实。图1_副本_副本.png
   

“小细节”夯实安全“大基础”,隐患排查“不依不饶”

 “一定要检查劳动防护用品的穿戴,同时注意作业前检查设备运行情况。”

 “时刻牢记安全操作规程,大家都清楚了吗?”

 “清楚!”

 “各管理办公室每周对车间进行一次检查,车间每天对生产区域进行一次自查,每周开展一次总结。”这是该中心严格落实“9+12”网格化安全管理的具体体现,紧跟车间查隐患,盯紧身边职工反“三违”,当好安全“吹哨人”。 

 治理、验收、销号、建立事故隐患台账。该中心为持续巩固提升安全管理工作,将隐患排查治理作为抓安全生产的“先手棋”,带着“显微镜”检查问题,把小隐患当作大事故,建立《事故隐患排查治理工作制度》,按照隐患的类别、等级、专业、产生的区域从人员、管理等方面进行深入分析,制定改进措施,编制月度分析总结报告。发现问题立行立改,及时将隐患消除在萌芽状态,把风险化解在成灾之前,做到防患于未然。此外,对于检查出的隐患实行“回头看”,坚决杜绝同类问题重复出现,做到查处问题、指导规范与改进工作有机结合。

 与此同时,在安全月期间,中心还组织开展“安全生产-产业行”“畅通生命通道”应急演练“反三违座谈会”“车间领导进班组-讲安全公开课”“我当一天安全员”“人人说隐患,大家都防范”“党员带头查安全,排查隐患防风险”“读一本安全生产书籍、提一条安全生产合理化建议”等系列活动,进一步丰富了安全生产月活动形式。图2_副本.jpg
    

“小排查”营造安全大氛围,前哨探头“监督落实”

 要始终保持如履薄冰的高度警觉,强化风险辨识和隐患排查,让自身安全、家庭安心、企业安稳,做好安全生产各项工作,时刻绷紧安全弦,认真践行“严细实精”作风。

 该中心以夯实安全基础管理为抓手,把作业现场作为安全生产的主阵地,不断强化现场管理,狠抓措施落实,确保现场管控组织到位、措施到位、责任到位。针对现场存在的问题,中心对车间的电瓶车、叉车、天车等危险源重点部位进行了全面排查,以消除安全隐患。对查出的安全隐患必须在规定时间内整改完毕,确保隐患治理责任、措施、期限、应急预案全面落实。开展全员安全承诺活动,切实加强安全操作过程管控,坚决做到“不安全不操作”进一步提高职工自我防范能力,杜绝各类事故发生,全力确保中心安全。图3_副本.jpg

 据悉,今年“安全生产月”期间,除规定动作外,该中心还积极组织各管理办公室、车间、项目部利用主题党日活动和专题会议开展专题研讨、集中宣讲,旨在通过形式多样、内容丰富、主题鲜明的安全活动,营造浓厚的安全氛围。(潘妮)

 


第12期总第200期
2023年1月2日
ISSN:1671-749X
CN:61-1382/TD