6月18日，神南产业发展公司在该公司勤业楼一楼会议室召开了2021年度管理创新研究课题验收评审会，会议对通过初审的8项研究课题进行了最终评审，旨在总结管理创新课题研究过程中的成功经验，探索公司转型发展的成功模式，力争让课题成为新的增长点。

 近年来，该公司以“三提一降两保”为主题，以管理创新课题攻关为抓手，以“注重立项审查，强化过程管理，严格结题验收”为原则，以“取得实质性成效，带动实际业务升级”为目标，运用科学研究方法，注重借鉴“一流”经验，扎实推进相关工作落地实施，切实提高管理实效性。

 2021年该公司以“改革创新”为根本动力，紧扣对公司安全生产经营管理中瓶颈问题的破解，从安全环保、生产组织、设备管理、成本核算、工艺质量、人力资源、党建工作、数字化建设等全方面布局了研究工作，共立项研究课题41项。在课题研究过程中，各单位制定了研究方案，并积极查找资料，学习借鉴和消化吸收行业内先进的研究成果，积极探索，大胆创新，力争形成的研究成果有特色有亮点。针对管理研究课题开展，企业管理部也坚持多措并举，通过学习资料分享、不定期走访调研等方式增强检查指导工作的针对性、实效性，推动各单位形成高质量研究报告。

 今年年初，各课题小组提报了管理创新研究课题结题报告书，经企业管理部组织相关单位联合初审，推荐8项课题进入最终现场会议验收评审。经课题组代表汇报，质询答辩交流等环节，评委们从课题的思想性、创新性、规范性、实践性四个方面的标准，进行了评审打分。

 最后，会议要求各课题组根据评委们提出的指导意见，认真完善课题研究报告；将好的理念、工具、方法固化在生产实践中；持续深化课题研究工作，在摸索中实践，在实践中摸索，全面促进该公司管理体系和管理能力的提质升级。