为全面加强和推进班组建设工作，提高基层班组的凝聚力、向心力、执行力和创造力，打造一支高素质、高技能的班组队伍。近日，神南产业发展公司后勤服务中心组织全体职工在该公司办公楼11楼会议室与该公司搬家中心就2022年班组建设经验进行了学习交流。

交流会上，搬家中心李二毛分享了关于他所在的勤奋班建设过程中的一些经验，分别从班组概括、班组管理、文化建设等方面亮点工作及特色管理方法进行一一讲解,并通过PPT的方式将各项工作数据进行了展示。

在听完李二毛现场交流分享后，后勤服务中心综合管理办公室人员针对该中心“班组建设一张图”在实施过程中存在的问题组织全员进行了讨论

会上，后勤服务中心针对“班组建设一张图”实施过程中存在的问题提出了具体整改要求。现场组织全体人员签订四个“双一流”军令状，明确了各自的责任范围、考核和奖惩制度，将责任落实到人，形成了一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的良好局面。

签状仪式后，会议强调，此次军令状签订既是鞭策激励举措，也是检验职工执行力的重要依据，在接下来四个“双一流”建设工作中，大家要充分认识到此项工作的重要性，要当做一项长期性、基础性的工作来抓。同时，该中心将以此次军令状签订为契机，严格考核各项工作进度，全面加强执行力度，确保四个“双一流”建设工作各项目标顺利完成。