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提质增效勇奋进 戮力前行谱新篇

发布时间:2023-10-07编辑:张洁 张一辉

神南产业发展公司质监中心全面贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”的工作思路,遵循“目标任务不减、安全稳定发展”基本原则,科学制定下半年“三大经营理念”:降本增效、节能降耗;主动出击、创新创效;科学组织、经营提效。形成10余项创新举措,积极开展联合攻关,务实创新、挖潜增效,全力冲刺全年利润目标,为公司高质量发展贡献力量。

推进降本增效,营造开源节流新局面

 聚焦成本,深化预算管控。质监中心树立全员成本控制理念,完善预算管理机制,加强预算报送与执行,发挥预算管理在精细化成本控制中的导向作用,避免预算执行过程中的“任意变更”等问题,保障预算的切实执行效果,从控制成本、提高效益出发,保障精细化成本控制有效落实。

 “节”尽所能,助推降本增效。从精细管理中,质监中心进一步结合工程质量检测和油品检测工作实际,按照各项试验检测计划提前进行材料准备,做到合理规划、工完料尽。在试验室存放试验样品时,采取了上架分类、工器具码放、零部件贴标等一系列精细化管理措施,最大程度降低材料的损坏率和丢失率。目前,检测试验效率由84%提高到90%以上,出具试验报告由原本每天120份提高至每天150余份。 

 今年6月份以来,质监中心牢固树立过“紧日子”思想,持续深化成本管控体系和全面预算管理体系建设,紧密围绕生产成本管控、市场拓展管控、行政管理管控、安全环保管控等方面挖潜增效,制定15项具体举措及考核指标。按照“月度总结+季度考核+年度清算”的方式,逐月实施销号式管理,将考核结果与各科室管理人员季度、年度绩效工资兑现挂钩,以考核促落实,营造开源节流新局面。

深化创新创效,激发提质增效新活力

 围绕“八个聚焦”,以创新变革推动企业高质量发展,中心油品检测实验室运动粘度测定仪,主要用于检测各类油品粘度试验,由于搅拌器叶片过小,每次检验时需要40分钟才能将水分温度搅拌均匀,检测效率低下。经实验分析,对原来搅拌器叶片进行改造,将搅拌器叶片直径由3cm改造成6cm,叶片改造后检测一个油样时间由40分钟提高至35分钟,效率提高12%,增加检测产值每年5万元。

 

 深化创新创效工作,中心领导坚持创新战略,很大程度地影响并增强了各岗位人员的创新意识。先后实施“五小”创新项目10余项,涉及数据自动采集上传、设备远程校准和监控等,职工技能水平持续提高,自动化水平迈上新台阶。其中,“运动粘度测定仪搅拌器效率提升改造”“移动式便携水泥试模操作平台应用”“多功能电动击实仪击实桶定位控制”三个项目实施后有效减少了岗位用工人数,年节约人工成本费用30万元,激发提质增效新活力。

聚焦经营提效,构建经营发展新格局

 为确保高质高效完成全年任务目标,质监中心坚决锚定全年经营目标,全力抓生产、促经营、创效益,奋力打响“经营提效”攻坚仗,实现安全环保工作目标,超额完成上半年经营指标,持续巩固稳中提质的经营态势。

 今年以来,质监中心积极拓展内外部业务市场,在完成公司经营业绩任务、全面预算任务的基础上,做活存量拓展增量。全面完成了设备检测实验室标准化建设和油脂化验管理任务,多措并举增加销售额,同时,持续扭转提升外部市场份额,加快推进现有工程质量监督、油品检测试验和工程质量检测业务力度,拓展新增设备检测试验市场份额,监督检测业务齐头并进,呈现良好发展态势。

 质监中心将持续坚定信心决心,矢志创新实干,咬定目标不松劲,全力跑好“下半程”,全面贯彻落实“优布局、拓经营、抓项目、提管理、强党建”质量方针,奋战三季度、冲刺下半年,助推实现“满堂红”。



第12期总第200期
2023年1月2日
ISSN:1671-749X
CN:61-1382/TD