“屏幕显示的是应用数字技术‘复制’的数字孪生工作面，数字孪生工作面能够实时显示工作面安装回撤进度、资源配置、井下异常等关键参数。”在神南产业发展公司搬家中心，工作人员指着大屏幕介绍道。

今年以来，神南产业发展公司利用信息化、数字化、智能化方式，构建了工作面和设备模型，基于工作面模型建立了井上井下“1:1”实景的数字“孪生”系统，对搬家中心的安装及回撤进行孪生化呈现，实现煤矿搬家倒面可视化仿真分析，全面构建煤矿搬家倒面“业务、监测、管理”一体化智能综合管理体系和科学管理模式。

“这是曹家滩122104工作面10米大采高智能化综采设备安装项目，今日投入人员48人，辅助设备8台，超前掩护支架、运输机、转载机、采煤机及设备列车已安装完毕，目前正在对液压支架实施零星收尾工作。”走进神南产业发展公司调度决策中心，三维动画模拟的井下安装回撤工作面场景出现在LED大屏幕上。数字孪生技术对工作面、液压支架、运输机、垛架等要素进行全息还原，实现虚实交互反馈、数据融合呈现，为生产人员提供了一个可伸缩性、高还原性的孪生场景，让煤矿搬家倒面更智慧。

据了解，神南产业发展公司正在建设智慧资源调度系统，通过对人员、设备等资源的位置信息采集、运行路径跟踪，利用大数据建模和AI技术，实现对资源运行的精准调度，解决传统人工调度找车难、找料难、找人难的痛点难题，提高辅助运输效率，为项目部安全高效合理调配井下运输资源提供了可靠支持。项目建成后，将会与数字“孪生”系统、鹏云班组管理系统、神南产业发展公司设备资产管理系统深度融合，以班组生产数据为触发点，智能输出调度资源方案，以孪生技术可视化分析与决策，真正形成煤矿搬家倒面调度指挥“一张网”。

近年来，神南产业发展公司坚持技术迭代，推进智慧企业建设，设计开发“N+2”鹏云智慧管理平台，实现企业一体化协同智慧管理，构建基层班组智慧管理模式，助推班组建设驶上创新发展的“快车道”；积极推进“双一流”班组、“双一流”区队、“双一流”科（部）室、“双一流”党支部四个“双一流”建设，利用“神南一张图”管理模式对业务展开多维度、多指标、多层次、沉浸式分析，促进企业数据的共享、应用和增值，神南产业发展公司“智慧新蓝图”正在加速绘制。

“智慧企业建设是煤炭行业高质量、绿色发展的核心支撑。接下来，神南产业发展公司将继续坚持高目标引领、高质量发展、高标准落实，全面实现生产要素和管理信息的数字化精准实时采集、网络化实时传输、可视化展现，达到智能化运行全覆盖。”神南产业发展公司智能化运营中心负责人白亚军充满自信。