近年来，神南产业发展公司在干部人才队伍建设上统筹规划，不断强化“培人”力度，提升“育人”环境，完善“用人”机制，高度重视人才工作，持续配优干部梯队，加大后备人才培养，完善干部选育管用机制，锤炼过硬干部作风，淬炼一支党性强、敢担当、善作为的干部人才队伍。

突出德才导向，畅通基层员工上升渠道

通过“赛场选马”，打破“铁交椅”，让熬资历的人拼能力。“好紧张，好紧张。进入公司这么多年我还是头一次参加竞聘，公司这种用人机制，让有为者有舞台、有奔头”，从8年劳务工到车间班长，从车间班长再到车间副经理，张艳林一步一个脚印在基层沃土上拔节生长，在8个人的激烈角逐中脱颖而出，从班长到车间副经理，不仅是张艳林个人职业生涯上的“一大步”，更是公司加强干部队伍建设，夯实企业高质量发展根基的缩影。

“今年，公司开展了基层管理人员公开竞聘活动，116人参与竞聘，最终67人通过考核，这场以比能力、拼实绩为主旋律的公开竞聘活动，让基层职工有了奔头和盼头”，该公司党群工作部副部长刘文静感触颇深。

强化考评述职，引导管理人员勇挑重担

“我们作为联系上下、协调内外的管理者，述职不是简单地晒成绩、做总结，而是以此检验我们的工作成效”。今年以来，神南产业发展公司以提升干部作风能力为重点，让舞台变成“擂台”，切实以干部作风能力大改进推动工作质效大提升。年初组织开展年度中层管理人员年度考评述职大会，60位中层管理人员结合各自岗位实际，全面梳理上年度工作完成情况，对标对表查找不足，聚焦下年度目标任务进行述职，给大家奉献了一道“美味”的精神大餐。

“这一年，我强化处突管理、统筹组织，以生产接续三张图为指导，以“853”单项目管理为抓手，全年完成生产任务30撤28安，承担了10对矿井1.5亿吨煤炭的保供服务”，80后搬家中心主任白来平担当作为。

“一年来，我带头讲专题党课4次，主题宣讲6次，组织党员开展‘洁净行动我先行、生产厂区党旗红’、‘家属进车间、同心话安全’、‘党员助力生产技术攻关’等主题党日活动，让党员通过特色党日活动既做带头人,又做监督人”,具有5余年党支部书记工作经验的王琪娓娓道来。

各位中层管理人员精神饱满，将年度履职情况、存在不足情况及下一步工作规划徐徐诉说，为下一步工作定基调、谋思路、明措施。

聚焦党性锤炼，塑造人才队伍过硬作风

“红色之旅虽然短暂，却让我深刻体会到一次丰富和生动的革命传统教育，让我深刻感受到共和国的江山来之不易，人民当家作主的政权来之不易”，神南产业发展公司紧扣精准化培训目标任务，利用红色资源进行现场教学，通过游红色旧址、看红色文物、听红色故事等，让党员干部思想受洗礼、灵魂受触动、党性得提升，将红色基因融入血脉，激励党员干部拒绝“躺平”，走出“内卷”。

此外，神南产业发展公司党委牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，教育和引导广大党员干部把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践和推动发展的强大力量，持续坚持“学”字当头，采取领导班子带头学、理论学习中心组示范学、上下联动共同学、基层党组织推进学、党员同志自觉学的“五学”机制，为公司高质量发展打牢思想基础。

下一步，神南产业发展公司将持续紧盯全年目标任务，坚持在急难险重工作任务中锻炼干部、考验干部，树牢以实绩实效论英雄的工作导向，持续擦亮干部作风“底色”。