记者 黄雄 实习记者 吴新春 通讯员 奉先焱 邹佳慧
李丽英是湖南省娄底市、娄星区两级人大代表,手拉手信息技术有限公司董事长。齐耳的短发,整洁朴素的正装,说话时声音沉稳有力,充满自信和热情,初次和她交谈,便感受到她自信大方、清爽干练的气质。“小时候矿区生活的辛酸,让我立志要实现留守儿童的安全梦,如今一步一步地向梦想靠近,哪怕再艰难,我也必须全力以赴。”李丽英坚定地说。
矿区生存之艰:
屡屡涉险 门前捡煤维持生活
李丽英自幼在娄底市双峰县朝阳煤矿周边长大,矿区物质的贫瘠、精神的匮乏、生存的艰辛,让她从小便表现出过人的自立和坚强。父亲在朝阳煤矿做工,母亲在铁厂打杂,而在朝阳煤矿子弟学校上学的李丽英,因无钱缴纳寄宿费,只好每天徒步几公里上学。父母无暇在家照料,全靠四姐弟互相扶持,俨然成了留守儿童。
“因为想要个儿子,生了我后,爸爸就想把我送人,还好奶奶及时发现,死活要把我留下。”李丽英说,当时家里已有两个姐姐,父亲重男轻女,便想把自己过继给别人。
谁说女子不如男,幼时的李丽英因此变得更加坚强,一股不服输的倔劲在她的心底扎根。洗衣做饭、砍柴喂猪,不到十岁的李丽英早已有了一副独立的“大人模样”。
“家里很穷,无法负担所有孩子上学,我是姐弟几个里书读得最少的一个,上完初一上学期便辍学在家,那年的学费还是我姐姐捡煤炭卖攒的钱。”据李丽英回忆,她家旁边是一个陡坡,满载的运煤车每当从此经过都会掉落一些煤炭,姐妹几个便会上前去捡。
为捡到更多的煤炭补贴家用,李丽英有时还会跟在运煤车后面,拿着锄头直接挖车厢里的煤。令人不安的是,运煤车负重大,又位于陡坡,一旦熄火或操作失误,车很容易倒退。跟在车后面的李丽英也曾突遇这样的险况,差点惨遭碾压。
到矿山摘橘子卖时被树枝刮破手,做饭被开水烫到脚,挑水掉进河里差点溺水,捡煤险些被大车碾压……为了生存,童年时期的李丽英屡屡置身险境,经历的一次次安全危机至今都让她感到后怕。
然而,哪怕弄得自己遍体鳞伤,李丽英都不曾放弃这些力所能及补贴家用的生存方式。身边发生的一例例留守儿童安全事故,让李丽英感同身受,内心触动很大。如何保证留守儿童的安全,成为她时常会思考的问题。“小时候生命安全只能靠运气,但坚定了我一定要走出矿山,去努力解决千千万万个家庭的安全之痛。”李丽英说。
草根创业之难:
几度改行 组建团队重拾梦想
尽管李丽英付出了千般努力,但仍无法摆脱贫困的枷锁。12岁那年,念完初一上学期的她,被迫离开校园进入县水泥厂打杂。半年后,不甘现状的她毅然决定到沿海地区闯荡,又因未成年四处碰壁、无奈返乡。
“后来父亲就送我到市棉纺厂上班,每月工资35块钱,下了班我也坐不住,就跑去销售沙石。”谈及一车沙能赚5块钱,李丽英脸上仍显现出深感满足的喜悦,也正是这5块钱的利润打开了她做贸易的大门。
勤劳朴素是李丽英多年养成的习惯,节省到生活费每月只用5块钱,工作3个月后便为家里买了彩电,村里人知道后接踵而至。尝到甜头后,李丽英开始销售生铁,生意越做越大,资金吃紧便四处借钱。
刘翠文是棉纺厂的员工,家境较好,与李丽英相识两年便对她极其信任,抵押家里所有房产,贷款5万元支持李丽英做生意。“我爱人让我留一套房子,不然李丽英亏了,全家都没地方去,但我坚持全力支持她。”刘翠文说。
不负众望,李丽英顺利赚到了钱,一年内还清了所有欠款。棉纺厂倒闭后,下岗的她不得不全身心做生意,带着弟弟开店卖早餐、水果、杂货,做保洁,搞煤炭贸易……每个领域都拼尽全力去做好。
“我是一个女人,也是一个母亲,我能切身体会到父母与留守儿童之间的那种牵挂和想念,这也促成我重拾梦想,为之努力。”李丽英说,2014年,她5岁的儿子在长沙寄宿读书,由于在外工作,母子时常不能见面。带着对儿子深厚的思念和担忧,李丽英那时便思考如何利用互联网技术拉近母子之间的距离,如何运用科技手段为校园安全增加防护网。
经过积年累月的打拼,此时的李丽英已有千万身家。机缘巧合下,她接触到湖南中盾保全智能科技有限公司(下称“中盾保全”)的智能视频监控系统,发现这一系统基本能实现父母远程见孩子的设想,决定先以入股形式合作,并于2014年底投入1000万完成收购。
有了平台,人才管理团队的搭建成了李丽英最头痛的事。初中都没念完的她,要想在互联网行业立足,必须有一个强大的团队予以支撑。
李丽英想到了在北京发展十余年的张利民,一次到北京拜访,两次在娄底老家探望,“三顾茅庐”终于请动张利民回娄创业。“我是被李丽英带着社会责任感做事业的执着所打动,把在北京的公司全权委托给我爱人,带着资金入股,就跟着她一起在娄底打拼。”张利民说。
2015年,在中盾保全的基础上,李丽英成立了手拉手信息技术有限公司(下称“手拉手公司”),并担任董事长,由张利民出任总经理。由于两人都是外行,当务之急便是聘请技术人才。
没有市场需求,一切产品研发都是白费功夫。新化县是湖南典型的国家级贫困县,外出务工人员较多,留守儿童现象严重。李丽英便在此开展市场调研,挨家挨户介绍她想要做出什么样的平台,达到什么的效果。
调研结果让她吃了一颗定心丸,当地村民都非常支持这个项目。坚定信念后,2015年,李丽英带领技术研发团队,通过和清华大学、美国天睿公司合作,研发出拥有自主知识产权的“学安宝”平台,让家长通过手机便能实时看到校园里的孩子。
李丽英在新化选取了3所学校试点,免费安装“学安宝”,与当地居民耐心介绍平台功能。了解到当地部分家长没有智能手机,她随即和当地的中国移动、中国电信、中国联通等公司开展合作,免费赠送了一批智能手机。“看到视频中的孩子,很多家长都感动得哭了。”李丽英说。
一个偶然的机会,李丽英认识了留美归来的博士卜小军,一个大数据方面的专家。抓住这次机遇,李丽英隔三差五便去北京找卜小军请教,向他讲述关于留守儿童安全梦的点点滴滴,并表示需要技术上的援助。卜小军深受感动,最终答应协助完善“学安宝”平台。
无独有偶,被打动的还有张利民的同班同学、美国科学院院士戴宏杰。李丽英先是几次电话邀请戴宏杰加盟均被拒绝。2016年,戴宏杰受邀回国与湖南省副省长张剑飞洽谈高新技术领域合作。李丽英借此机会再次邀请,将自己的初衷、愿景娓娓道来。
戴宏杰最终被李丽英怀着大爱做留守儿童的公益事业而感动,答应担任手拉手公司的荣誉董事,并为其对接美国高新技术团队。值得一提的是,国内外有关公司都曾出年薪千万邀请戴宏杰加盟,但他仅选择了美国一家高新技术公司,加盟手拉手公司是他对李丽英的信任与支持,并且未曾从中收取任何费用。
稳步发展之辛:
入不敷出 为梦携爱砥砺前行
新化县大熊山中心学校是李丽英率先试点的学校之一,该校地处边远贫困山区,全校299名学生中,有一半以上是留守儿童,很多学生常年见不到父母,有的甚至从上学开始就没有见过父母。
“我想妈妈,我希望妈妈每天陪在我身边。”这是四年级罗静怡小朋友通过“学安宝”平台与在外务工的母亲通话后最真切的感受。2016年六一儿童节前夕,李丽英到该校开展捐赠活动,让30名留守儿童通过“学安宝”平台,与远在千里之外的父母实现了在线交流。
“我常常在想,一个有社会责任感的企业,怎么用最恰当的方式去帮助这些孩子,除了物质上的给予,怎么帮助到他们的精神世界,缩短他们与家长表达爱的时空距离,弥补他们因为距离产生的情感缺失,解决长期留守带来的生活失助、亲情失落、学业失教、心理失衡、安全失保等一系列问题。”李丽英说。
校园安全,一直是整个社会的痛点。如何提高校园安全防控?怎样减少意外事故的发生……针对这些社会痛点,李丽英带领技术团队继续完善“学安宝”,依托移动互联网,在学校公共区安装前端信息采集系统,结合家校互动、人员、车辆考勤、校园一卡通、班级空间、一键报警等功能,架设了一座家校沟通的桥梁。
人财物就绪后,新的问题再次产生。在市场业务开拓方面,李丽英主张“农村包围城市”,以守护留守儿童为当务之急。而张利民则认为北京、上海等大城市购买力强、有较大市场。
“有了分歧后,李丽英带着其他合伙人经常找我协商,时常会因为公司的未来规划谈到凌晨一两点,持续一两个月后,我们才达成共识,按她的想法开拓市场。”张利民说。
看似一切顺风顺水,实则一路步步艰辛。收购中盾保全后李丽英才发现该公司负债累累,还拖欠员工工资,处境比想象中的困难。她深知生活不易,自掏腰包把拖欠员工的工资结清。而之后对公司发展的巨大投入,搭上了她所有的家产。
为了解决资金问题,李丽英把自家的地抵押给银行贷款,还四处向朋友借钱,但这些在互联网技术的巨大投入上,仍是杯水车薪。当得知国家发改委有专门针对民营企业的贷款后,李丽英兴奋不已,经过逐级上报,由于“学安宝”项目的社会效益大,得到了国家发改委专家的积极肯定,原本只有4000万额度的基金,最终获批4600万的基金支持。
资金上的问题虽有所缓解,但更多的问题却接踵而至,依靠自己的信念和大家的支持,她选择了继续坚持。“很多家长都给我写了很多信,非常希望我把这一项目好好做下去。”李丽英说。
为成为内行人,李丽英自费参加北京大学、浙江大学等知名高校的培训,经常参加科研讨论会,多少个日日夜夜,她都在伏案苦读,通过不懈努力,成为了信息技术领域的高级工程师。
“斯人若彩虹,遇上方可知,李丽英创业的信念感动了我,因为志同道合而在一起创业,即便我离开了也通过各种渠道关注公司的发展。”张利民表示,2017年,由于经营压力大、工作强度高等原因,他离开了手拉手公司。
“公司经营再怎么困难,李总就算自掏腰包、四处借钱也不会拖欠员工工资,哪怕是工资迟发一个小时,都会在群内说明。”手拉手公司驾驶员周志华表示,公司到目前为止仍处于亏损状态。
执着圆梦之幸:
柳暗花明 深获各界鼎力支持
2018年4月27日,娄底市人大常委会党组书记、常务副主任谢志雄、娄底市人民政府副市长李有才率市直有关部门到手拉手公司召开互联网+“学安宝”智能校园安防集成平台项目建设现场办公会,专题研究公司发展有关问题。
“‘学安宝’有利于防范和化解校园安全风险,有利于优化资源减少学校监控重复建设,且已经在部分县市和学校中成功应用,应予以推广。”谢志雄在会上表示肯定,并要求有关部门予以支持。
在多方努力下,“学安宝”1.0平台已经发展成熟,获专利和软件著作权14项,已在127所学校推广应用,用户超过35万,2.0平台正在试运行阶段。“将来还要不断创新,融入更丰富的时代元素,打造更多实用的功能,满足学校和家长更高层次的需求。”李丽英说。
作为一家集产品研发、工程安装于一体的国家高新技术企业,偏安于技术上相对薄弱的娄底,自然不能满足产品升级迭代的快速需求。向技术的高地进军,成为一种必然的选择。2018年9月17日,手拉手公司技术研发中心落户国家超级计算长沙中心,依靠强大的技术“背书”,借智推动企业的技术转型升级。
为了更好地保证技术升级,增强企业人力资源,李丽英特聘请复旦大学、国防科技大学、湖南大学、湖南电子信息产业集团的著名专家学者作为公司首届战略咨询专家,还聘请湖南大学杨圣洪副教授任公司研发总监。
这一系列成就的取得,背后的所经历的磨难和曲折,李丽英和公司的员工都是见证者。
“好在我这个人比较有福气,每次遇到困难,公司员工都能齐心协力,一起克服。”李丽英自豪地说,即使在公司遭遇最严重的经济危机时,也没有员工离职,这让她非常感动。
走进手拉手公司,一面写有“将爱随身携带”字样的文化墙映入眼帘,李丽英帮扶留守儿童的照片遍布其间。满怀爱心的她再艰难也不忘做公益。2018年,在中国应急管理报“应急宣教公益行·走进十八洞村”的活动中,她便捐助了价值20万元的物资。
“产品服务要做到让家长安心,让学校放心,让政府满意……”3月25日,湖南省委书记、省人大常委会主任杜家毫来到手拉手公司调研,在听取李丽英关于公司发展情况的汇报后,勉励手拉手公司加大研发,造福社会,成为湖南乃至全国“互联网+校园安防”的标杆性企业。
针对孩童溺水事件频发,杜家毫还建议研发“学安宝”防溺水防走失功能。对照要求,李丽英迅速安排部署,预计在今年内可以推出。
“全国有超过6100万的留守儿童,希望‘学安宝’可以让他们的亲情都插上翅膀,长出‘千里眼’‘顺风耳’,满足千千万万个家庭的切实需要,解决留守儿童安全之痛。”李丽英说,未来她给公司定下的目标就是在创业板上市,并将立足湖南、辐射全国、服务全世界。