陕煤蒲白矿业煤矿运营公司按照质量认证和精细化管理的标准要求，创新厂务公开工作机制，促进了厂务公开的制度化、规范化、程序化。

该公司突出“领导作用、全员参与、持续改进、过程控制、职工满意、双方共赢”的原则，对《厂务公开实施细则》《区（班组）务公开实施细则》《厂务公开监督办法》等一系列工作制度进行完善，从公开内容、程序、时间、地点和管理工作等方面进一步规范，细化量化了厂务公开责任制、责任考核制、责任追究制，形成了“党委领导、工会搭台、行政唱戏、代表监督、群众参与”的厂务公开工作格局。在公开内容上，他们把重大决策、生产经营管理、涉及职工群众切身利益、党风廉政建设等方面作为公开重点；在公开形式上，确定了三级公开栏及《信息交流》、发布会等多种形式；在公开程序上，确立了拟定方案、审查把关、规范实施、反馈信息、落实整改、监督检查、集中归档等７个步骤。他们还不断完善厂务公开运行机制，形成了以职代会为主要载体，以科学的操作程序为手段的厂务公开运行模式。

蒲白矿业煤矿运营公司３个项目部１个安装公司车间工会全部建立了公开栏，公开规章制度、经济分配等信息，公开内容一目了然，职工群众对公开的满意率不断提高。