在建庄矿业机电管理队伍中活跃者这样一位年轻人，他思维敏捷，思路清晰，干工作有措施，有办法，吃苦耐劳，冲锋在前。他就是公司副总工程师、机电管理部部长党飞飞。

党飞飞1986年出生，大学本科学历，工程师职称，中共党员。2012年7月应聘到公司，先后在调度信息中心、机电队、机电部工作，担任过井下网络管理员、技术员、机电队副队长、队长、机电管理部副部长、部长、机电副总工程师，并于2018年参加陕煤思创学院培训学习，成为思创学院第一批学员。

强基固本，夯实安全管理基础。

随着煤矿安全生产标准化新版的贯彻实施，及矿井智能化建设的加速推进，公司现行机电运输管理制度已不能完全满足生产需要。他组织机电管理部各个专业，依据新标准，吸收新设备、新工艺管理内容，充分开展讨论，广泛征求意见，对2014版《机电运输管理制度汇编》进行修订、完善，形成11部分138篇216000余字的2020版《制度汇编》，有效指导了设备现场管理及规范操作。

年初针对采掘工作面设备防护设施形式多样，安装不规范，机电管理部组织专人对采掘工作面设备及防护设施进行全面普查，根据国家设备安全防护设施规范及生产现场实际，制定了机电设备21种防护设施制作及安装标准，定期开展防护栏专项检查、煤仓溜煤眼专项检查，落实设备防护设施制作、安装、使用维护的规范有效，打牢设备现场安全防线。

他常说，提升机电运输安全生产标准化是抓好机电运输的基础和关键，他积极组织编制机电运输标准化规划，贯彻公司井下“三个起来”工作思路，确定整改方案，实施运输线路亮化、创建精品硐室，矿井现场管理焕然一新，夯实了机电运输系统安全管理基础。

创新管理，预防管理降风险。

机电运输系统点多面广，在防爆无轨胶轮车、防爆电气及供排水系统管理等战线长的区域，管理往往会出现盲点。为了杜绝管理漏洞，有效管理，在他主导下建立矿用防爆无轨胶轮车、防爆电气、及供排水系统管理长效机制，创新管理模式，成立专项管理小组，定期召开协调会，大大降低了设备设施隐患。

实现危险源辨识常态化。将危险源辨识融入到每项工中，在季度“强基础、超前维检，重现场、抓过程管理”、“供用电安全”、“提升运输安全”，“矿井供排水安全”等专项治理活动中，始终将风险辨识做为一项重要工作，全面布置，全面落实。并组织机电部先后开展胶带大巷、二盘区运输巷巷道收敛变形、205孤岛工作面，设备防护设施、防爆电气设备、皮带保护及检修项目等专项辨识，超前管理，将各类隐患消灭在萌芽之中。

扎根一线，复工抢险提速四化保安全。

2020年新年伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国，我公司的正常生产持续被迫打乱。机电管理部在公司坚强领导下，早部署，巧安排，在打好疫情防控的同时，克服区队技术人员短缺、检修人不足、设备配件供应不足等重重困难，开展设备全面检修保养工作，确保了设备安全运行。为实现公司生产开门红，贡献了机电力量。

8月9日，2号35KV供电线路受到洪水威胁，47号铁塔塔基被暴雨冲毁，铁塔倾斜。严重威胁全矿供电安全，他亲临一线，排险情、拿方案、定措施，确保了矿井的供电安全。

进入四季度，307智能工作面、403快掘系统安装、主通风机搬迁紧锣密布，三大重点工程直接关系公司2021年各项生产任务的实现，时间紧，任务重。他带来机电管理部全体员工，不畏严寒，盯班轮守，齐心协力，忘我工作，力推三大重点工作按计划顺利完成。

2020年是不平凡的一年，他以身作则，身先士卒，真抓实干，全年机电运输工作顺利实现年初既定的安全目标，得道了员工和领导的广泛认可，多次受到公司及上级的表彰奖励。2020年机电管理部荣获蒲白矿业公司安全生产先进部门，他个人被公司授予2020年度安全生产先进者称号。（蒲白建庄矿业 惠引胜）