从业十年，他凭借着对工作的专注与热爱，坚守在一线岗位，用双手和汗水实现人生梦想，用担当和奉献书写奋斗人生，他就是神南产业发展有限公司搬家中心安装一队负责人刘文渊。

十二载风雨兼程点亮“神南服务”品牌

2009年2月，刘文渊进入产业公司，一直奋战井下生产第一线，12年里，在别人看来在正常不过的节日，对于他都是一种奢求，为了能让区队职工按时调休，他总是默默的在节假日坚守工作岗位上。也正是因为这样，他成为队上职工口中的好队长。也正是因为这样，他成了女儿眼中的“坏”爸爸。大女儿上小学时第一次开家长会，几次给他打电话恳求他：“爸，平常再忙再累您不回来，我们都能理解，可是这是我第一次开家长会，您就回来一下吧！”他看着工作群里矿方急切需求回撤解决方案的消息，哽咽片刻，愧疚地对女儿说：“好孩子，不是爸爸不想回去，爸爸的岗位需要我。放下电话，他便驱车赶往项目部，全身心的投入到工作当中。一忙就是一个通宵，制定方案、安全措施、同矿方会审，最终，解决方案得到矿方的高度认可，他赶赴工作面，精密部署，超前指挥，克服重重困难，原计划两天的回撤任务，仅仅用了一个班的时间就顺利完成，奇迹就这样又一次被他创造了，他用自己的这种精神，生动诠释了“神南服务”品牌的内涵。

发挥“传、帮、带”作用为公司培养新人

工作以来，他不断提高自主创新能力，由他主创的《回撤通道联巷口垛式支架支护工艺改进》项目荣获公司2015年度技术创新一等奖，《回撤通道支护工艺优化》项目荣获公司2016年度技术创新三等奖；发表学术论文《采空侧高应力巷道支护失效机理分析》、《浅析矿山机械设备的维修与保养》以及多个实用新型专利。

作为矿井搬家倒面工作方面专家的刘文渊，在做好本职工作的同时，他还积极为公司带新人。据不完全统计，刘文渊近几年每年开展的技术培训不少于30课时，每年听过他的课的和经过他现场传授的达到百余人。他带出来的徒弟分布于公司的各条生产战线上，这些人大多已经成为所在区队的技术骨干。

他说，现在的“传、帮、带”跟过去不一样，以前的师傅带徒弟，就像是父子之间的关系，师傅可以很严格，徒弟也必须得“规矩”，但现在他更希望和大家做朋友。“我很喜欢他们叫我刘哥，这样觉得比较亲切，没有距离。”

在培训工作中，不管是熟识的员工，还是兄弟单位的员工，不管是“技术骨干”，还是新入职的技术“菜鸟”，但凡向他请教的，他都认真详尽地讲解，直到对方完全听明白理解了为止。

一流区队建设的倡导让一线工人更有“奔头”

回首过去，刘文渊感受良多。他坦言，自己像大多数技术工人一样，不太懂得去表达自己的想法，能够取得这些荣誉，离不开公司的支持和鼓励。

他说，一流区队长的提出，实际给一线员工带来很多机遇和“奔头”。大多身处一线的技术工人，他们只知道埋头苦干，对自己的职业认同感很低。有人甚至会觉得，再怎么干，也始终就是一个工人，难有出头的日子。

他说，如今不管是集团、陕北矿业还是产业公司，他们能够重视工人的价值，领导干部愿意俯下身来聆听一线工人的想法，还制定了各种各样的激励机制，这让大家觉得得到尊重，有了“奔头”，极大程度调动工人创新的积极性。“每个人都想把自己的能力发挥到极致，尽可能去创造更大的价值，完成更多更好安装/回撤工作面。”

在刘文渊看来，现代科技日新月异，公司创新步伐不断加快，作为一名煤炭工人，必须要秉持一贯的责任感和上进心，始终怀揣梦想，鞭策自己，不断提升，为企业、为社会创新发展做出更多贡献。