陕煤建设集团大秦置业公司大秦置业公司紧紧围绕“手续办理、现场管理、形象进度、责任划分”等核心问题，精心组织，实现了项目建设、房屋销售、物业管理等方面取得了历史性的突破。

项目建设加快推进。“神南华府”项目规划建设15栋住宅楼，占地面积216亩，总建筑面积255824㎡，1912户，1340个车位，分三期建设。大秦置业公司科学统筹，全力抓好项目建设管理，其中一期5栋完成竣工备案；二期4栋，已于2017年10月交付使用，并完成电梯、环保、防雷、消防专项验收；三期6栋及幼儿园，除26#楼正在主体施工外，其他已经进入最后装修阶段，项目二期于11月中旬通过了消防验收。

销售工作好戏连台。销售是2018年工作的重头戏。2018年8月26日，“神南华府”项目三期在万众瞩目期待下盛大开盘，看好神南华府的前景优势，自项目三期开建以来，就吸引了众多客户认筹选房，积蓄了大量且稳定的客户群，攒足了开盘销售的底气。据统计，开盘当日解筹率近70%，“神南华府”项目三期开盘销售首战告捷！此外，大秦置业公司全力抓好项目销售实施，除三期26#楼外，一、二期销售许可已全部完成，全年神南华府销售房屋430余套，完成年计划的120%。

安全管理全面加强。大秦置业公司坚持把安全管理作为永恒主题和重点任务，深入扎实开展了“安全生产月”、“百日安全”活动，开展安全主体签名活动2次，举行触电、火灾救援应急演练活动2次，通过安全活动的开展，增强了员工的安全意识夯实了安全管理基础。深入开展隐患排查活动，发现整改安全隐患70余条。严格执行项目经理带班制度，每天对管理人员到岗情况，特种作业人员上岗情况进行检查，要求施工单位对重大危险源的监控做到每天有检查有记录。坚持施工技术交底与安全技术交底同步进行，消除无交底施工，通过一系列扎实有效的管理工作，全年未发生安全事故，实现了年初制定的各项安全管理目标。

物业管理步入正轨。大秦置业公司围绕提升物业品质和打造经济增长点，持续用力规范提升物业管理服务水平。因前期神木房地产市场低迷，小区入住率不高，延迟交房等原因，项目物业成本费用巨大。为妥善解决神南华府物业经营问题，2018年以来，大秦置业公司统筹考虑，坚定市场化改革信心，积极引进市场化人才，为小区物业管理搭建强有力的管理团队；合理安排人员，保证满负荷运转，有效控制成本费用，认真测算，及时终止与某保安公司签订合同，重新核定所需保安人数，保安费用支出有效降低。加强各项费用收缴，积极推进业主收房、办理装修，通过小区入住率的不断提升，个别清欠等多种方式，实现了物业管理收入稳定增长。

小区品质全面提升。坚持管理与服务并重，为小区营造优美和谐的人居环境。神南华府项目物业管理处从点点滴滴做起，为小区增设了直饮水机、更新了小区路线分布图等设备设施，方便了业主生活，赢得了业主好评。保洁人员24小时对小区卫生环境进行清扫巡查，及时发现制止张贴野广告、非法推销等违规行为，使小区始终保持一个整洁良好的环境。对物业收费窗口进行简易改造，方便了业主交费，也加强了小区管理。针对少数业主野蛮装修造成的电梯多发故障问题，在加强巡查的同时，实行装修材料统一管理，专业搬运，既方便了业主也降低了运营费用。为提升小区环境品质，大秦置业公司紧抓绿化工程节点，抓住有利时机，抢天夺时，项目二期绿化在原有一期的基础上重新进行了方案设计，精心选配了适宜当地气候和土壤的绿化苗木，同时高标准、严要求建设完善小区配套设施，倾力将神南华府建设成为神木滨河新区配套完善的绿色、环保、智能、宜居的住宅小区。与此同时，大秦置业公司把小区服务作为重点，将专供电源成功接入神木10kV供电网络，正式开始向神南华府小区提供稳定生活用电。在冬季到来之际，为确保业主们暖暖和和、红红火火过寒冬，大秦置业公司严格落实神木市供暖各项要求，在供暖开始前，按预定计划完成了备品备件配置、管线阀门保养、软化水系统修复、暖气注压试水、维修人员安全教育培训等工作，并对所属供热阀门、供暖管网进行拉网式检查，加班加点，主动深入住户家中询问情况，对检查中出现的问题及时进行维护、维修，保障了供暖设备正常运转和供暖质量，赢得了小区业主好评。（寸龙博）