2018年注定是蒲白历史不平凡的一年。这一年，煤炭市场稳中向好，主业持续发力，“走出去”效益凸显，转型更具战略远见，同时逐步卸下沉重的历史包袱，轻装上阵，全面协调高质量发展，蒲白矿区焕发了新生机。

党建“龙头”引领，功不可没。

蒲白矿业公司的前身蒲城矿务局成立于1959年1月1日，同年10月13日成立了蒲城矿务局党委；1970年4月，经中共陕西省革命委员会核心小组批准，成立中共蒲白矿区煤炭建设指挥部核心小组；1973年12月27至29日，召开了中共蒲白矿务局第一次代表大会，选举产生了局党委；1974年2月中共陕西省委批准成立中共蒲白矿务局委员会；2010年1月，中共蒲白矿务局委员会更名为中共陕西陕煤蒲白矿业有限公司委员会。2016年12月12日，蒲白矿业公司第一次党代会顺利召开。

公司党委在2008年开始实施党建工作质量管理体系建设，2009年一些单位相继编写了《党建质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》。2011年集团公司全面推行党建质量管理以来，公司将ISO9000族质量管理标准运用于党建工作，使党建工作实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进。公司党群部门对每月工作内容实施项目式策划、阶段式推动，精细式控制、数量式考核，对党群工作项目进行立项研究，使党建工作更加融入安全生产经营工作实际中。体制、工作机制的不断创新，建立起党建工作的长效机制。“融入中心做工作，进入管理起作用”，从而真正实现了抓大事，谋发展。

2011年，公司党委提出构建“111661”体系，整体推动党建质量文化。2017年，树立“党建+”理念，通过深入推进党建工作与中心工作、重点任务、日常工作的有机统筹、深度融合、始终贯穿，使党建工作既处于中心、又围绕中心的“重合中心”格局。2018年，在“党建+”的基础上，增添运用智慧党建，更加充分有效发挥党组织的领导核心和政治核心作用，全力推进了党建工作体系建设。

“小局”大文化，自信十足

小局大文化。坐落在渭北小镇的蒲白矿业公司，赢得此等美誉实属不易，靠的便是底气十足的文化自信。

公司探索实践企业文化建设之路已有十五余年。2003年开始创建学习型企业、实施“以人为本的煤矿精细管理”研究策划课题组开始，到安全文化系统推进、“五精”管理课题逐步的推进实施、“实” 文化的创建培育、“创”文化建塑推行，既是一条企业文化建设与时俱进、不断创新之路，也是一条彰显文化引领方向、实现企业可持续发展之路。

近年来，蒲白矿业公司紧紧围绕“奋力追赶超越、推进‘煤炭主业、电力产业、现代服务业’三大产业协同发展，推进新老矿区全面协调高质量发展”等一系列推动蒲白跨越式发展的战略决策，在集团公司企业文化“三统一”的统领下，以“3+6”企业文化建设模式为载体平台，着力建塑“创新、创意、创利”的蒲白“创”文化品牌，使“创”文化品牌真正成为推动实现“主业突出、具有行业竞争力的现代能源企业”目标的坚实思想支撑和文化条件。

文化铸魂，文化育人。公司对不同单位、不同模式的“一厂一品”特色创建，采取课题式研究持续推进，进行系统思考、全面策划、整体推进，形成了创建了一批主题突出、内涵丰富、影响广泛的文化品牌。

60年党建工作蒸蒸日上，企业文化硕果累累。站在新的起点，蒲白不忘初心、厚积薄发，一往无前。公司高质量发展的高速路上，党建、企业文化引领前行。（秦 海）