走进蒲白煤矿运营公司第一项目部机修厂，干净的厂区、码放整齐的设备扑入眼帘，各大工种的师傅们忙碌有序的干着本职工作，只听见“吱吱…”刺耳的电焊机和切割机声，拉开了一天工作的序幕，到处充满活力，一片蒸蒸日上的工作景象。

闲聊时，蒲白煤矿运营公司机修厂厂长石鑫详细介绍了机修厂八年以来的成长历程，和不为人知的艰辛故事。

在“创”字上下功夫，搭建创业舞台。 蒲白煤矿运营公司第一项目部机修厂是2014 年10月份成立的，人员结构复杂底子薄，很多都是从老区运来的旧机床、旧设备，加上人员来自五湖四海，有白水矿的、有朱家河矿的、还一部分其他单位分流安置人员，思想不稳定，技术素质渗差不齐，经常是加工的生产材料不符合要求，生产单位怨声载道。

怎样才能改变这个局面？怎样才能当好生产单位的后勤兵？怎样才能实现公司的发展目标？“三个怎样”就摆在项目部、机修厂管理人员的面前，公司领导高度重视，要求项目部、机修厂针对下一步的发展，拿出一套管理方案和办法，改变当前的秃势。他们经过走访交流、谈心谈话、构思酝酿出台了 《第一项目部机修厂管理制度》、《机械设备维修管理制度》、《电焊工操作安全管理制度》、《电气设备检修管理制度》、《安全隐患排查制度》等，各项制度的建立与完善，规范职工的行为，同时为机修厂各项工作的有序开展奠定了基础。

在“学”字上下功夫，搭建人才培训舞台。各大技术工种素质低下，跟不上现代化企业发展的需要，为了提高职工技术素质，拓展信息视野，他们对机修厂职工进行线上线下学习培训，使职工通过培训学习，学到了很多先进的技术，弥补了自身的不足，为使大家直观学习专业知识，机修厂邀情部分建新、建庄机厂技术高手现场演示和交流，使职工们从理论与实践上得到了全面提升。

在“精”字上下功夫，搭建“三绝”培育舞台。八年以来，机修厂要求各大工种在技术方面要在“精”字上下功夫，做到人人有绝活，技术精益求精。要求锚杆支护机、帮锚机、电气开关检修合格率必须达到百分之百，为了提高检修效率和质量，他们制定了《检修设备编码跟踪清单》，对井下设备进行现场跟踪，凡在使用期内没有损坏的设备，对检修人员给予200 元奖励，对使用期内损坏的设备 ，对检修人员给予300 元处罚，清单的制定调动职工们的积极性，使设备事故率明显减少，学技术、练本领热情进一步高涨，几年间，涌现出水焊管路、蒙眼修开关、叉车开啤酒盖“三绝高手”。

在“细”字上下功夫，促进标准化工作上台阶。“标准化是安全的保障，是企业的形象，必须细致如微，马乎不得”，这是机修厂厂长石鑫常说的一句话。细化管理上，他要求机修厂每位职工从小事做起，从点滴做起，小到工具摆放，大到设备码放，事事有要求，事事有标准，两点成一线 。在多次集团公司标准化检查中，蒲白煤矿运营公司第一项目部机修厂的地面标准化，受到上级有关部门领导一致好评。听了蒲白煤矿运营公司第一项目部机修厂厂长石鑫的介绍，对八年来他们负出的艰辛深感敬佩，蒲白煤矿运营公司从弱到强，一路艰辛，一路歌，来之不易，是他们用自己的智慧与双手谱写着蒲白发展之歌。