近年来，陕煤建设大秦置业公司围绕发展中心工作抓党建，党建服务企业大局不放松，充分发挥“三个作用”，不断健全和完善党建工作各项制度和机制，以“内优管理、外融经营”党建理念模式，开展强有力的党建创建工作，全面激发企业活力，助推公司改革发展和集团“双特百亿”宏伟目标顺利实现。

党建+标准化管理

大秦置业在党建创新上不断的实践摸索，基础资料归集整理自成体系，涉及开展思想政治理论建设、宣传及企业文化建设、组织建设、党员教育管理、党风廉政建设实现了痕迹资料的完整留存，党建各项工作呈现出闭环统筹管理标准规范，作为上级党组织常态化观摩学习和对标提升样板，经验在集团内部普遍宣传推广，切实提升了公司党建工作管理水平，为集团党建品牌创建积累了经验。

党建+经营发展

大秦置业公司以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，立足生产经营和职工实际，准确把握党建工作与企业的内在关联体系，有意识、有侧重地探索和实践党建工作的新思路、新方法，选好、选准工作的突破口和切入点，进行了各种抓党建促发展的有益尝试。一是将“三项机制”、“三会一课”制度和“三重一大”民主决策制度内嵌到公司生产经营管理之中，大力推行党委议事“5+N”模式，研究审议决策重组整合、竞聘上岗、薪酬制度等重大事项，常态化监督执行。

二是通过固化开展项目描述、流动党员帮学、党员示范岗、党员责任区等活动，不断丰富载体、活跃氛围，引导干部职工主动融入到生产经营活动中来，积极参与公司决策，把握发展方向，促进改制升级发展，努力实现追赶超越新目标。（图/文  寸龙博）