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小保当公司:“三化”助力安全管理再提升

发布时间:2022-07-07编辑:管理员

上半年,小保当公司紧紧围绕安全“零”目标,坚持“讲究”不“将就”的安全管理作风,强化安全生产宣传教育,重点抓实风险和隐患的超前防范,狠抓牢安全生产标准化,明确工作重点,盯紧关键环节,安全管理态势稳定,为公司稳产保供提供了坚实保障。

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内化于心 把“安”挂心头

思想主导行为,行为决定习惯。小保当公司牢牢把握这一基准点,严格贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示,深入开展学习宣传系列活动,全员持续深入学习《习近平总书记关于安全生产重要讲话和指示批示选编》手册和新《安全生产法》,采取两矿四中心、部室、区队多层级、分片式的学习方式,坚持开展安全警示教育、业务能力水平培训、安全普法宣传及“一规程四细则”讲座等活动。

“安全生产月”活动期间,该公司累计4300余人次通过学习展板、现场咨询、观看专题片等方式,学习了安全生产政策措施和知识常识,各级安全管理人员、基层一线员工撰写学习心得体会1800余份,不断推动安全学习宣传活动走深走实,将学习成果转化为公司安全管理实效。

一次次教育不断增强全员安全生产意识,但树牢安全生产意识是前提,加强自身素质和规范作业行为更重要。

该公司坚持“以考促学强素质、学以致用促提高”,组织员工参加全国安委会“新安法知多少”网络知识竞赛、全员安全生产知识大考试等,该公司选派的队伍夺得了神木市安全生产普法知识竞赛冠军。

自落实“学法规、抓落实、强管理”活动以来,针对“三违”整治进行“靶向式”教育,常态化规范一线员工岗位标准化流程和作业行为,该公司严重“三违”人数同上一年同期相比下降5.2%。

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外化于行 将“严”贯始终

“要深入排查安全生产的每一个环节,丁是丁、卯是卯,不走过场、不做样子,以高度的责任心把煤矿安全攻坚三年行动工作做实做好,扎实推进治本攻坚任务。”在小保当公司安办会上,该公司党委书记、董事长、总经理杨征掷地有声地说道。

行动胜于言语,心有思行而成。该公司深入研判煤矿安全攻坚三年行动,扎实推进治本攻坚任务,制定下发了《一二号煤矿三年行动治本攻坚暨“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”专项整治工作实施方案》,梳理形成9个方面25大项的安全生产治本攻坚暨专项整治工作任务清单,精准施策,标本兼治,深入解决安全生产的共性问题、突出问题和深层次矛盾。

安全生产是企业发展的生命线,安全工作绝不容许有任何侥幸。该公司严格按照“一周一专项、一旬一督查、一月一互检”的安全检查部署,截止6月底,由公司领导带队进行“闭门式”和“步行式”检查16次、安全督查14次,根据《安全生产大检查方案》组织开展了8次生产系统全覆盖的排查整治,对照《井工煤矿安全自检表》和《煤矿五大系统设备设施检查表》整改落实了332条隐患,完成了20项灾害治理工作。

与此同时,该公司严格落实安全生产十五条措施,不断强化安全管理,严格按照从公司到矿井员工岗位“六个层级”双重预防工作体系加强风险分级管控、隐患排查治理,并以“日常检查考核+月末考核”双重考核模式推进双重预防体系建设,实现对各类风险、隐患的实时监控与管理。

体系是保障,最终在落实。该公司围绕“1+4”风险辨识评估,形成《2022年度安全风险辨识报告》,将风险点按区域、专业、层级进行细化分解,逐级落实风险管控责任,每月组织所属单位对当月管控效果和次月管控重点进行分析研判,共辨识安全风险1237条,矿井生产接续调整、生产组织情况专项辨识安全风险36条,切实做到了安全风险可控。

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固化于制 将“实”抓到底

悬衡而知平,设规而知圆。为了强化安全生产责任落实和保证安全管理制度的有效性和实用性,小保当公司修订完善了《安全生产责任制》《安全风险分级管控建设运行考核规定》《生产安全事故隐患排查治理制度》等15项安全管理制度,并按照“一岗一清单、一人一本账”原则,完成涵盖各层级、各部门、各岗位的293个岗位工种的安全生产责任制,全员1800余人逐级根据职责签订安全生产承诺书,充分调动所有人员上“标准岗”、干“标准活”的积极性和主动性。

与此同时,该公司加强NOSA安健环体系建设,制定了《NOSA五星安全、健康与环境综合风险管理体系建设方案》,重新确定了元素负责人,邀请专家进行培训指导,编写建设元素指导手册,将安全生产精细化的双述、四项技术等要素融入NOSA安健环体系建设同步推进,使得安全、健康、环保管理基础不断夯实,安全生产水平不断提升。

固化为制,智再提升。中厚煤层450米高度智能化超长综采工作面的投用,初步实现“减人少人、少人则安”目标;地质保障系统完成升级改造,全面提升两矿安全生产保障能力;“千眼”视频监控系统,识别有效信息与NOSA安健环元素相结合……智能化为安全管理添加助力,切实为公司安全生产运行搭建了一张隐形安全网。

深度融合嵌入,发挥整体效应,该公司在践行的“4334”安全管理体系基础上,紧密结合NOSA安健环建设目标,借力智能化,不断形成相辅相成、相互促进的安全管理合力,筑牢安全根基。


第12期总第200期
2023年1月2日
ISSN:1671-749X
CN:61-1382/TD