闲暇时光，静下心来，漫步在陕北矿业神南产业公司的每一条道路上，发现那些刻着“勤”字的石头、满园职工制

作的铁艺是那么的美，最让人惊喜的是一个个栩栩如生的“勤萌萌”，眼前的每一个场景都是那么感动，厂区里处处散发着神南产业人独特气质的特色文化，默默耕耘、默默发光，这是带给许多人的第一印象。

把心放在事业上，把事业放在心上

“有一个石窑店煤矿13个井下工种需要我们负责技能鉴定，在很短的时间出方案、做评审流程，累的晚上加班扛不住就把平时训练的瑜伽垫铺在地上眯了一会。”培训中心的张静向大家解释着“垫子文化”。“加班”在神南产业人的心里已是习以为常了，但是大家从没有怨言，都是主动安排，与时间赛跑，当日的工作再晚也要加班加点当日毕。累了不是在椅子上靠靠、就是在垫子上伸伸腰，有人伏案时间太长，成了腰椎间盘突出，就推开椅子铺个垫子跪在地上工作，工作场所里的垫子成了大家必不可少的物品，靠的、躺的、跪的各式各样，有时看到让人哑然失笑，禁不住让人着实心疼。

谈及工作，神南产业人的认真、钻研的劲儿，真是让人佩服，“三秒响应”“提前着手”“三特精神”等等刻在了骨子里，融进了血液中。“把心放在事业上，把事业放在心上。”这是神南产业人常说的一句话，在建设“大产业”的道路上神南产业人心里装着事业，铆足劲，拼命干。

爱是我们前行的动力

“你若轻松生活，一定是有人替你负重前行。”当问到张静怎么平衡工作、家庭生活的时候，她愧疚的说。因为一心干事业，家里的一切都是父母帮着照应。在需要回报父母的时候，为了产业公司的发展，却需要父母来帮助照料家里和孩子。神南产业人在各条战线上默默奉献、奋力拼搏，在取得一个又一个佳绩的时候，不忘父母的恩情、家里的支持，“感恩文化”氛围满园。

事业与家业是神南产业人一生追求的“勤业”，公司把尊老敬老工作当作一项严肃的政治任务来抓，每年的九月份邀请职工父母走进公司共同欢度重阳佳节，每一次的活动都让人热泪盈眶，给父母洗脚、“一家人”包饺子、带着家人参观厂区的每一个角落、给孩子们准备好玩益智的娱乐项目，那种幸福，言语表达不尽。该公司对职工工作上关心、生活上照顾、情感上贴近，尽心尽力维护职工的切身利益，传承“感恩文化”，锻造忠诚、进取的品质，企业提质发展、提高职工幸福指数双赢双利。

把学习养成一种习惯

“我有一个好消息，还有一个坏消息，你想先听哪一个。今天，给大家讲一个有趣的沟通策略，快乐痛苦四原则。”早调会上，安全生产经营事项之后，参会人员会分享一个小故事、一篇小文章、一首励志曲，大家会积极切实际、开思路进行点评。在产业公司厕所每一间门上挂的是一块块故事小牌板，宣传教育、生活哲理、成长故事、激励故事，整齐排列，碎片的时间都能学到大道理。打开“产业学苑”，一所新型的大学扑面而来，您所想所需所要请教的问题，还有知识，从掌上来到脑海。“早调会分享”“厕所文化”“产业学苑”，让学习成为充盈产业园的一种习惯。

自从神南产业公司走市场转型发展之路后，神南产业人开启了勤学之路，始终坚持“工作学习化、学习工作化”的理念，无论在教室里，还是工作实践中，学习教育活动就如同源头的一江春水，滋润着全体员工枝繁叶茂，结出果实，已经成为推动企业转型发展的不竭动力。

近年来，该公司中层管理人员到一流企业考察学习，看别人的做法、学别人的思路、找自己的短板，进而为公司工作的优化创新提出新思路。“如今，我们把国内的优秀企业基本走遍了。”该公司党群工作部部长陈小妮说。每年对外对标学，内部召开“解放思想，寻找短板”大讨论，出着汗、红着脸“头脑风暴”式集中大讨论和调研查找短板、梳理问题、制定改进计划，持续整改问题，真正把制约企业发展的问题彻底加以解决。

“走出去、引进来”开拓中层管理人员的思维，“导师带徒”搭建“只要你想学，就有师傅教”的平台，“大小讲堂”让职工轮流当老师，将一技之长、工作经验共同分享，“以赛促培”形成比赛、学习、工作互为动力的良性循环，“产业学苑”线上学习平台和线下实践平台等多形式开展学习教育活动，公司从上到下形成了重视学习、主动学习、时时学习的氛围，把学习养成了一种习惯，形成了“比、学、赶、帮、超”良性竞争的环境。

当好持家能手

“当初我们种桃子的时候，好多人都没想到能吃到自己种的桃子，今天我们尝到了，味道就是不一样，甜。”早调会上董事长、总经理乔少波和大家品尝着两年前自己栽种的桃子，高兴地分享着。

神南产业人爱“家”、护“家”的情感非常浓厚，每逢春天，公司全体人员带着一片感恩的心沐浴家园，分苗、挖坑、填土种各种树苗，亲自动手扮靓厂区。义务劳动成为力所能及的随手劳动，各中心经常利用下班时间，常态化的开展在厂区和职工居住的红柠小区捡垃圾活动，日常行走中，看到眼前、脚下出现的垃圾，都弯下腰捡起来，厂区处处“无烟头、无杂物、无垃圾”。“热爱生活，勤俭持家”，全公司上下树立“过紧日子”的思想，杜绝“长流水”“长明灯”，倡导“光盘行动”“修旧利废”“节支降耗”等等遏制浪费、厉行节约行为，养成了勤俭节约的习惯，写就了“勤俭文化”。

在管理上，为强化公司对生产项目的进度、成本、质量管控，该公司实施全面预算模块化管理和单项目管理，将每一项任务细化至任务节点、完成标准、措施、时间、责任人、形成部门、中心任务书，靠“红绿灯”考核，做时间主人“按时业务”，确保所有工作按照时间节点、完成标准稳步推进。   

鼓励是一种力量

“不行，我要努力学习，不想被别人说我靠帅气吃饭。”这是该公司党群工作部“部门三夸”里夸自己的一句话。提到“三夸文化”，这里面充满了正能量，把平时不敢说的话都写到了三夸墙上，一句句夸领导或夸团队、夸同事、夸自己的赞语，让人备受鼓舞。都说小孩子要夸，其实每个人都需要时常被鼓励。神南产业在发展过程中，运用好“鼓励”这个强有力的载体，广大员工相互勉励、相互搀扶，各业务板块相互支撑、相互补充。

公司为了鼓励职工将兴趣融入到工作，积极打造“创客”文化，创立了“众创节”，鼓励职工开展小改小革、“五小”创新、革新创效等活动，充分动员了基层职工的力量，培养了一大批“技术能手”和“能工巧匠”。“小想法”在激励下变成了“大智慧”、“小革新”变成了“大创造”，让职工立足岗位，从小事着眼，用自己的聪明才智为企业发展做出了贡献。

神南产业公司的特色文化，同唱一个调，共吹一个号，弹奏起企业“勤”文化建设的最强音，被评为陕西省企业文化建设优秀成果、优秀案例。神南产业人自上而下践行“勤”文化理念，以一颗赤诚之心，照亮理想，照亮未来的路。（肖聚、李瑞）