目前，正值迎峰度夏用煤高峰期，陕煤集团陕北矿业张家峁公司精心组织、超前谋划、统筹安排，着力通过严格质量管理、强化服务水平、提高运销能力、稳定煤炭价格等有效举措，充分发挥煤炭优势产能，全力以赴确保迎峰度夏煤炭足量供应。

高度重视煤质管控赢在“起跑线”。为了强化原煤质量管理，该公司紧紧围绕“以质量求生存，向质量要效益”的方针，坚持从生产源头、原煤运输、洗选加工、装车销售等方面进行煤质管理。通过控制采煤工作面顶底板、杜绝水煤等举措，采取现场跟踪采样、提前预测的方法进行煤质检测，从源头加强原煤质量管理。在运输洗选加工过程方面，杜绝不同煤种参配拉运，严格控制运输过程中水分的增加。每天对产品煤进行采样化验分析，主要测量灰分、全水分、发热量等关键值，检验过程中若发现质量异常时，及时查找影响煤质的原因，积极采取相应措施确保煤质达标。全面贯彻执行煤炭质量管理办法，顺利通过了新版ISO9001：2015产品质量体系认证，“张家峁”5-2混煤被认定为陕西省名牌产品，提高了煤炭产品在市场的占有率和品牌效益。

上下同心提供“一站式”优质服务。该公司按照“保供应、稳市场、讲诚信”工作理念，从满足客户需求出发，建立了服务质量反馈群，随时了解客户需要，做好定制化生产，全力保障重点耗煤企业供应，力争让客户满意，客户回访好评率达100%。坚持实行客户煤炭拉运网上竞拍制度，及时通报煤质信息、煤种竞拍信息、道路运输信息及天气情况，将场区装车信息反馈给客户，为客户提供“一站式”贴心优质服务。“以前拉煤一等就是好几个小时，经常排到的时候就没有煤了。自实行‘一站式’服务后，我们提前就知道能不能拉到煤，而且提煤的效率也比以前提高了不少。”来自河南的一位购煤客户说。

创新管理“互联网+”提高运销能力。该公司自主研发并投用了西北地区第一套远程智能装车系统，实现了整个装车过程现场无人操作，装车时间由改造前的每车5分钟缩减为目前的每车2分钟，极大地提高了装车效率。依托局域网、互联网，对地销车辆、火车装运进行科学调度，利用手机APP智能派车系统、地销车辆门禁系统、信息扫描识别系统，形成了统一销售、统一协调、统一调运的煤炭发运管理体系，长短途货运汽车合理穿插装运，货运列车到站时间更为精确，装运效率有效提升，延占时间大幅下降，延占费用较同期降低10%，日均装车达1200余辆，铁路日均装运量由站台建成初的2列提升到目前日均装运量5列。

担当作为发挥优势产能全力保供稳价。该公司坚持诚信经营、强化合同兑现，坚决落实统一价格政策，担当国有大型煤炭企业责任。一方面在确保安全的前提下科学组织生产，发挥产销协同作用，推进优势产能快速释放，持续增加有效资源供给，为保供稳价提供资源支撑。另一方面，着力抓好战略合作用户、中长协用户等重点耗煤企业供应，坚持走访对接电煤用户需求，确保长协合同兑现率，优先满足电煤用量需求，并将价格稳定在合理区间。充分利用“质价挂钩”考核机制进行调节并让利客户，统筹平衡好市场和效益的关系，以市场化原则合理确定各类煤种价格，全力维护陕煤诚信形象。